核心管理技能与领导力中高层

课程大纲：

第一模块尖刀理论

第二模块有效管理技能——执行力强化

第1单元执行力的刀尖——目标与绩效管理

第2单元有效目标分解——落实目标的技术

第3单元主导是管理的本义——跟踪目标的技术

第4单元制度管理——达成目标的系统方法

第三模块实战领导艺术——领导力提升

第1单元愿景管理——调动人心的技术

第2单元强势管理——营造服从氛围

第3单元危机意识管理——激发自动自发

第4单元群体智慧挖掘技术——产生团队奇迹

第四模块问题讨论及疑难解析——实战辅导

老师介绍：李泽尧

美国威斯康辛国际大学MBA,实战派企业管理专家，北京时代光华特邀高级培训导师。

擅长领域：

人力资源职业素养

现代企业管理技能、跟单员工作技能与策略、意识心理学、营销团队的组建与强化训练，人力资源管理等。

工作经历：

实战派企业管理专家，中国管理科学研究院研究员、中国人民大学客座研究员、中山大学教授经理研究会特约顾问、中国人民大学特聘教授、中山大学特聘教授，多年授课经验，十多年企业成功管理经验。

曾长期担任国外跨国公司高级经理人，曾任大型外资企业总经理、副总经理等高层管理职位多年。

教育背景：

美国威斯康辛国际大学MBA，曾在国外受训“现代企业管理模式”一年。

服务客户：

南方电网广电集团、中国移动东莞公司、上汽大众、中国汽车工业协会、上海宝钢南方公司（广州）、广东粤海汽车、佛山电力建设集团、北京时代光华、同济大学汽车营销管理学院、华强本邦、鑫兴工贸、广东德豪润达集团、东华机械集团、晋江爱乐假日酒店、山东泉林纸业、岭南职业技术学院、东莞先锋高科（日资）、广州亨奴服装、中山大学教授经理研究会、亚加达外语学院、南海生产力促进中心、广州市越秀区政府、莱茵学院、佛山阳光培训机构等。

著作：

集合多年的管理经验及体会心得编著了《跨国公司员工八个工作习惯》、《现代企业管理》、《有效管理十八种技能》、《跟单员工作手册》、《意识心理学》等许多专著。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训核心管理技能与领导力中高层企业中高层管理人员核心技能培训