研修课程
课程大纲:
什么是“劳模”
中央政府对“劳模”的评价与方针
劳模,就在我们身边
劳模的类别
劳模精神解析
劳模精神与专业主义
向劳模学习:为什么
向劳模学习:学什么
向劳模学习:怎么学
劳模的学习之道
劳模的创新之道
劳模的做事之道
劳模的实践之道
珍惜每一份责任,珍惜每一寸光阴
而今迈步从头越:四字箴言
课程总结与互动答疑
老师介绍:卫全华
曾经在中国石化集团工作10余年,从事技术管理和研发;在中黄数据国际集团任副总;在九略管理顾问公司、新加坡华新世纪管理研究院任咨询顾问、高级咨询顾问和项目经理。现在在新加坡(北京)中圣国脉管理咨询公司任总裁。同时负责《百家企业文化工程》丛书编辑、《企业国学堂》运作和内刊编辑、中国人民大学MBA复试考官。有多项发明专利、发表文章。
教育背景:
清大经管学院企业管理硕士
主讲课程:
企业文化,战略管理,变革管理,情景领导艺术,新领导角色转换,方针目标管理,知识管理,技术创新管理
授课经历:
曾经在大连万达房地产公司、深圳腾讯计算机公司、江西汇仁制药集团、大同齿轮集团、邯郸钢铁集团、智慧谷学习俱乐部、同仁医院、中山市医院、首都机场航港物流公司等几十家机构进行过培训。
客户评论:
结合本人文科、理科、工科和管理学的工作经历和兴趣,所讲内容思想锋锐、体系丰满、知识广博、要点清晰,表述简明形象、生动、贴合学员需求特点,并且以简明务实的操作性为主兼顾理念导引,善于用日常小事透析至简大道,注重以专业咨询的深度创造培训的客户价值,注重以丰富事实和妙语连珠来激发学员探究课程精华的兴趣。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习