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企业部门管理沟通技巧培训

发布时间:2022-08-05 点击次数:215 来源:企业管理内训

课程目标:让学员懂得更多的沟通技能

课程大纲:沟通无处不在、无时不在。企业越大,对管理者的沟通技能要求就越高。在现实管理中,有着太多的沟通误区,无效沟通、反效沟通的情况时有所见,有的管理人员甚至发出“沟通难、难于上青天”的感慨。怎样从良好心态出发,因人而异、因时而异,注重效果,讲求实效,这其中蕴藏着很多学问,而这恰恰是本课程所要解决的问题。

老师介绍:周国华

上海交通大学人文学院副教授,主要从事经济管理类课程的教学与研究、咨询与培训工作,近年来特别注重理论联系实际,研究和解决管理实务问题。曾先后担任过两家管理咨询公司的咨询总监一职,主持与参与二十多项咨询项目,给五十多家企业或相关单位进行过管理培训,具有典型的理论与实务、学者与商者相结合的“双栖”特征。

一、主要研究领域:

(一)企业文化、组织行为与人力资源管理

(二)市场营销、品牌规划与管理

二、近年来在管理领域的主要研究成果

(一)期刊发表文章(按时间顺序,除1篇外,其余均为“唯一作者”)

1、企业不败:“海尔文化”的启示(封面文章)《企业文化》1999.6

2、海尔文化研究(上)(封面文章)《中外企业文化》1999.10

3、海尔文化研究(下)《中外企业文化》1999.11

4、企业竞争的“第一行动优势”(核心期刊、封面文章)《企业活力》1999.12

5、从“企业的国际化”到“国际化的企业”《现代工商》2000.9

6、做强与做大(核心期刊)《企业活力》2001.1

7、品牌究竟是什么(核心期刊)《企业研究》2001.3

8、中国企业文化“症状”扫描(封面文章)《企业文化》2001.5

9、强化人性化营销(核心期刊)《企业活力》2001.9

10、“小众”营销(核心期刊)《企业管理》2001.11、

11、互动营销——营造“双赢”的局面《现代工商》2002.2

12、“小众”营销——充当顾客阶层代言人(核心期刊)《企业研究》2002.312、13、企业文化建设“五步曲”(封面文章)《企业文化》2003.11

14、真假价值观“现形记”(核心期刊)《中外管理》2004 3

15、传统“企业英雄观”批判(核心期刊)《中外管理》2004 6

(二)报纸发表文章(按时间顺序,有部分与期刊文章相同,全部为“唯一作者”)

1、概念营销——企业营销新趋势《国际金融报》1999.8.6第6版

2、创造需求,市场无限《国际金融报》1999.8.20第6版

3、品牌究竟是什么(上)《国际金融报》1999.9.10第6版

4、品牌究竟是什么(下)《国际金融报》1999.9.17第6版

5、企业竞争的“第一行动优势”(上)《国际金融报》1999.10.1第6版

6、企业竞争的“第一行动优势”(下)《国际金融报》1999.10.8第6版

7、中国企业文化“症状”扫描(上)《国际金融报》1999.11.12第6版

8、中国企业文化“症状”扫描(中)《国际金融报》1999.11.19第6版

9、中国企业文化“症状”扫描(下)《国际金融报》1999.11.26第6版

10、海尔:以文化取胜《国际金融报》1999.12.24第6版

11、“企业国际化”与“国际化企业“《国际金融报》2000.2.4第7版

12、遵循“共同的经营主线”《国际金融报》2000.2.18第7版

13、做强与做大《国际金融报》2000.7.7第6版

14、企业领导如何激励下属(上)《国际金融报》2000.9.1第6版

15、企业领导如何激励下属(中)《国际金融报》2000.9.8第6版

16、企业领导如何激励下属(下)《国际金融报》2000.9.15第6版

17、公信营销——构建顾客优质价值链《国际金融报》2001.8.6第2版

18、赠送创造了“负价值”《国际金融报》2001.8.13第2版

19、品牌形象与因果营销《国际金融报》2001.8.20第2版

20、人性化营销的魅力——加入WTO以后中国企业第一课

《国际金融报》2001.9.3第2版

21、善用互动营销——营造“双赢”局面《国际金融报》2001.9.10第2版

22、再谈“概念营销”《国际金融报》2001.9.18第2版

23、“小众”营销——充当客户阶层的代言人《国际金融报》2001.9.24第6版

教学概况

(一)校内正在讲授或曾经讲授过的课程:

1、《企业文化研究》

2、《市场营销学》

3、《组织行为学》(《管理心理学》)

4、《人力资源管理》

5、《公司战略》

(二)校外曾经培训过的企业与课程

服务过的客户有:

咨询项目

1、主持上海复星集团委托的《复星集团实施品牌战略的研究》咨询课题。

2、主持原上海国脉公司委托的《上海国脉公司的企业文化建设研究》咨询课题。

3、作为骨干成员参与过二十多个企业或地区的咨询项目。

4、担任过两家管理咨询公司的“咨询总监”一职。

校外培训过的企业有:

均瑶集团、德力西集团、上汽集团、江苏省高级职业经理人培训班、安徽省高级职业经理人培训班、温州人力资源课程班、温州MBA课程班、张家港人力资源课程班、大连MBA课程班、上海交大昂立管理MBA班、上海交大昂立管理营销总监班、中国长城铝业集团等五十多家企业或单位,效果非常之好。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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