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营销新人入司培训

发布时间:2022-08-04 点击次数:149 来源:企业管理内训

课程目标:

1、如何调整心态,在为企业创造效益的同时个人得到提升。

2、顾问式销售模式。

3、剖析企业失败和成功的法则。

课程大纲:

第一部分:培训注意事项

一、放弃越多,得到越多!

二、投入多少,收获多少!

三、参与多少,领悟多少!

四、未曾经历,不成经验!

五、太阳底下本没有新鲜事儿,排列组合就是创新

六、经理是手臂,员工是手指,大家是一起工作的伙伴!

七、销售团队的最高境界——鹰一样的个人,雁一样的团队。

第二部分:职业生涯规划

一、空杯心态

二、学习的层次:知识与系统

三、认识的阶段:

四、营销人员的五种层次:

五、阻碍自己成长的力量:

六、态度决定一切:

七、职业生涯规划:

第三部分:市场营销组合——营销人必须掌握的分析工具

一、营销组合:11Ps

二、4PS-4CS--4RS

第四部分:顾问式销售模式

一、何谓“顾问式销售”?

二、“顾问式销售”与一般销售有何区别?

三、“顾问式销售”的特点:

四、顾问式销售的阻碍

阻碍之一:经营理念分歧

阻碍之二:资源配置分歧

阻碍之三:操作方案分歧

阻碍之四:相互诚信危机

阻碍之五:沟通障碍危机

三、顾问式销售的实操步骤

1、顾问式营销第一阶段:合作市场调研

2、顾问式营销第二阶段:合作基本营销策略制定

3、顾问式营销第三阶段:搭建合作伙伴营销管理体系

4、顾问式营销第四阶段:合作队伍的“协训”

5、顾问式营销第五阶段:营销队伍的管理

6、顾问式营销第六阶段:顾问式营销实操阶段

7、顾问式营销的第七阶段:顾问式营销的检讨阶段

第五部分:营销人的个人境界:

第六部分:产品失败的原因分析:

老师介绍:郭云平

实战营销管理专家,历任修正药业营销副总、华强集团董事长助理兼策划总监。在照明行业提出鹰派品牌管理思想(更高、更远、更快、更准、更狠)和顾问式销售模式。现为《销售与市场》、《商界》、《经销商》撰稿人。致力于灯饰照明行业领域研究,协助潜质性中小企业以低成本快速成长。现为多家咨询机构及企业的顾问。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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