研修课程
受训对象:老板、员工
课程大纲:
上段:员工修炼——以结果为导向
一、优秀员工态度修炼
1为什么员工们没有态度
2 100%执行心态:打造员工超强执行力
3主人翁心态:像老板一样工作
4负责任心态:责任与能力、收入成正比
二、优秀员工细节修炼
1从细节中来,到细节中去
2职场中常见的细节错误
3员工把事情做细,养成细节习惯
三、优秀员工结果修炼
1每个员工要明白:你的工资从哪里来
2优秀员工用“结果”来复命
3要结果不要任务,要结果不要理由
4员工如何为企业创造结果
四、优秀员工五大作风及运用
下段:员工激励——让员工跑起来
1员工激励五种力量之一:感恩
a、感恩企业、感恩老板、感恩同事
b、企业员工感恩心灵之旅
2员工激励五种力量之二:动力
a、为什么员工总是在“混”日子
b、如何挖掘动力让员工跑起来
3员工激励五种力量之三:付出
a、“付出”才会“杰出”
b、人在做事天在看,付出到令自己感动
4员工激励五种力量之四:忠诚
a、为什么要对企业“忠诚”
b、“忠诚”与你人生的关系
5员工激励五种力量之五:承诺
a、员工为什么要有承诺
b、对企业、对工作、对自己公众承诺
老师介绍:专家团
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。
专业精深——专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习