研修课程
受训对象：
部门经理及负责人，企业高阶主管、中阶主管和企业从事管理工作
课程目标：
1：了解团队的基本概念
2：诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法;
3：学会制定有效的团队目标；
4：掌握打造高绩效团队的关键技巧;
5：解释团队协作解决问题的重要性及有关概念;
6：了解团队执行力提升的技巧;
课程大纲：
单元一：团队协作解决问题的重要性
1、练习与游戏，及启示
2、什么是问题
3、团队协作解决问题的重要性
单元二：影响解决问题有效性的人的方面—团队领导和队员的特点
1、什么是团队
2、高效与低效团队的区别
3、解决问题团队的特点
1)领导的特点
2)队员的特点
4、团队的多元性
5、团队创造力练习
单元三：影响解决问题有效性的技术方面—解决问题的六步骤及常用工具和方法
1、第一步：确定问题
1)对问题陈述的要求
2)分团队练习：确定需解决的具体问题
2、第二步：分析问题
1)定性分析工具：头脑风暴，名义群体法，流程图，鱼骨图，力量场分析
2)定量分析工具：变量图，帕累托图，散点图
3)团队练习续：利用分析问题工具分析问题
3、第三步：评估备选方案
1)打分法
2)逆向头脑风暴法团队练习续：评估备选方案
4、第四步：提出并实施最佳方案
1)行动计划
2)甘特图
3)团队练习续：提出并实施最佳方案
5、第五步和第六步：分析结果、改进工作程序
1)分析结果的目的和方法
2)不断改进工作程序的6步骤
单元四：团队的执行力提升
1、执行的意义
到底什么是执行？
为什么需要执行？
中国企业的执行现状
中国企业执行问题的原因
文化原因
制度原因
管理原因：本培训需要重点关注的方面
2、执行力的要素
领导者的7条基本行为
了解本企业和员工
实事求是
确立明确目标及工作的优先次序
跟进
奖励
培养员工
了解自己
3、执行力关键管理技术一：工作管理
目标管理
绩效管理
流程管理
4、执行力关键管理技术二：个人时间管理
高效能人士的7个习惯
时间管理的5个核心概念
时间管理程序
老师介绍：王俊杰
荆棘鸟整体养生文化传播机构学习与发展总监
美国Centenary College Business School MBA
CMC国际注册咨询师
国际专业机构(AACTP)认证培训导师
中国企业联合会注册高级管理顾问
人力资源畅销书《把职业当事业》作者
北京大学人才研究中心高级研究员
《培训》杂志特聘培训讲师
培训资格
荆棘鸟整体养生文化传播机构学习与发展总监
美国Centenary College Business School MBA
CMC国际注册咨询师
国际专业机构(AACTP)认证培训导师
中国企业联合会注册高级管理顾问
人力资源畅销书《把职业当事业》作者
北京大学人才研究中心高级研究员
《培训》杂志特聘培训讲师
培训风格
专业培训师的大家风范，极具个人风采,富有亲和力；
深厚的专业基础，丰富的行业实战经验，广博的知识，让学员从整体高度上受益匪浅；
活泼生动，形式多样，在潜移默化中教会学员知识和人生哲理，在轻松的氛围中提高能力；
差距导向，善于观察和把握学员个体特征与差异，精辟点评，针对性引导与辅导，控场能力强；
目标导向，注重学员切身体验与良好团队精神的建立，引导和传承企业文化，使培训具备更深远的意义与高度。
职业履历
云南红塔集团江苏市场部市场督导经理
扬州广播电视局新闻台主持人、记者
国内某大型人寿保险公司江苏省分公司教育培训部营销经理、讲师
南京鼎宏文化教育有限公司培训总监
在从事扬州广播电视局新闻台主持人、记者工作期间，成功策划过多项大型活动（第三届全国演讲大赛“银河证券杯”江苏赛区等）
持续为国内烟草叶巨头云南红塔集团、Top500富通国际等数家跨国集团企业服务，同时担任市场营销策划和学习与发展顾问等工作
咨询和培训客户已超过三百多家，截止到2006年底累计授课4000余课时，培训学员11000余人次
系统参与创新力管理测评软件的研发工作：创新团队能力评估系统，企业创新能力评估系统，企业创新绩效评估系统
现任荆棘鸟整体养生文化传播机构学习与发展总监
服务客户
政府机构：
国家广播电影电视总局、南京广电、扬州广播电视局、唐山高速公路集团
金融保险：
中国银行、中国农业银行、中国工商银行、招商银行、上海浦东发展银行、南京市商业银行、浙商银行、中国人寿保险、太平人寿保险、永安财产保险、华泰证券……
通信电子：
中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、中兴通讯……
服务零售：
长安福特汽车、马自达汽车、台湾罗兰斯宝国际珠宝城、江苏新华发行集团、先声药业、奥塞康药、香港心愿家纺、中国高校人力资源网、南京人才、镇江人才、扬州人才、智联招聘、智联易才……
制造加工：
IVECO中国、宝钢集团、云南红塔、华东电子、苏州奈普罗机械、镇江稳润光电、广西柳工机械、扬子石化、浦镇车辆厂、安徽华泰、雨润集团、恒鑫铜业、台湾固纬电子、华瑞集团……
教育机构：
南京大学、东南大学、南京航空航天大学、河海大学、江苏科技大学、晓庄学院……
其它行业：
安徽能源集团、北京金驿道传媒、鑫马（中国）、斯亚地产、罗兰斯宝、利源地产、美商美夏……
核心课程
一、独家品牌课程
《C-MTP经理人管理胜任能力综合训练营》
《教练式管理者10步阶梯训练》
《创新领导力综合训练营》
《高效执行力综合训练营》
《新服务营销》
二、系列经典课程
1、核心素质系列
《基于MBTI性格分析的沟通》
《新一代时间管理》
《创新思维训练》
《高效会议》
《六顶思考帽——创新思维的顶级训练》
2、新经理人系列
《从专业人才走向管理》
《新经理人管理技能训练营》
《高绩效团队打造与全面管理》
《金牌教练——企业培训师TTT》
《企业创新管理》
《用创新推动企业成长》
3、卓越销售系列
《绝对成交——颠峰销售训练营》
《狮子与羚羊——卓越销售团队管理》
4、五星服务系列
《服务人员的五项修炼》
《全面顾客服务》
《MOT关键时刻与客户满意管理》
《新服务营销》
《客户关系深度维护与全面管理》
备注：具体课程及内容可视客户实际进行系统调研，针对性开发与设计。
咨询领域
客户关系体系建设
企业商学院建设
市场营销管理咨询
人力资源管理咨询
产品及研发业务创新咨询
企业创新管理咨询
主持项目
东光集团（企业创新、战略规划，股票代码：600149）
双良集团（企业创新、电子商务，股票代码：600481）
南京油运（组织结构设计，股票代码：600087）
香港东强电子集团（产品创新、市场营销，股票代码：0615HK）
客户反馈
王老师的专业培训师风范让人感动；他的专业知识和培训方式让我受益匪浅。
——中国移动通信学员
王老师的培训让我对自己的工作有了新的认识,无论在理论上还是观念上我都得到巨大的更新！
——长安福特汽车有限公司学员
王老师教学方法得当，在潜移默化中教会学员很多知识和人生哲理。今天的课程给我很大启发，在轻松的氛围中提高了自己的能力。
——华泰证券集团总部学员
王老师极具个人风采,他丰富的经验、精湛的技巧、广博的知识给我们留下深刻的印象！
——中国雨润食品集团学员
在两天的学习过程中，王老师对学员的点评恰如其分，同时也精辟地指出我的不足，感谢王老师的引导！
——北京金驿道传媒学员
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
