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九型人格工作坊

发布时间:2022-07-31 点击次数:182 来源:企业管理内训

受训对象:

企业中、高层管理者;人力资源管理人员;渴望全面自我提升,提高沟通技巧的人群;

课程大纲:

第一部分:九型人格的概述

为什么学习九型人格

九型人格的起源

人格与真我的关系

脑、心、腹三中心的探索

九型人格立论的基础

学习九型人格的禁忌

第二部分:九型人格的识别和区分

每个型格的性格解析

每个型格的性格变化

九型人格的自我认知

自我测试---通过表格的测试性格

对号入座---参加者表白自己的型号

性格识别---通过提问探索对方的性格

不同型格的区分点

第三部分:九型人格的总结和深入

九型人格的总结

A.讨论----分组描述各型格特征

B.总结----对九型人格回顾总结

九型人格的升华

C.九型人格对自我修炼的启示

D.每个型格的局限和提升方向

九型人格的相处之道

第四部分九型人格在企业中的应用

九型人格在工作中的不同表现

如何应用九型人格进行团队建设

如何应用九型人格激励下属

如何应用九型人格推动销售

活动体验:爱心和嘉许

老师介绍:袁宇杰

毕业于中国科技大学,西安交通大学管理学院EMBA客座教授。袁宇杰老师长期从事管理培训,在管理技能和领导力方面的培训有独到研究,是美国IAPC(国际专业教练协会)授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练训练导师(TMCC),CCCD(2005)中国企业教练发展大会执行主席,NLP执行师,美国领导力中心正式认证的“情境领导”中文讲师。曾先后任职于IBM、Reebok、深圳华为技术有限公司,相继担任管理和培训讲师工作,具有丰富的企业管理经验和培训经验。

工作经历:

曾先后任职于IBM、Reebok、深圳华为技术有限公司,相继担任管理和培训讲师工作,具有丰富的企业管理经验和培训经验。

擅长领域:

综合管理,管理技巧,时间管理,销售技巧,讲师培训班,领导力,沟通/战略

主讲课程:

高效能人士的七个习惯

管理者的关键任务

情境领导

以客户为中心的销售

服务客户:

袁宇杰老师曾经为许多著名企业主持过培训课程,例如:Nokia、Emerson、Michelin、Andrew、华为技术、平安保险、中国移动、中国电信、中国网通、中国联通、联想集团、盐田港集团、长城计算机、卓然数码、神威药业、全标药业、招商物业等上百家著名企业。

客户评论:

袁宇杰老师知识渊博,授课风格生动活泼,风趣幽默,富有感染力,非常注重与学员的互动演练,深受学员及培训管理者的好评。他讲授的情境领导受到美国领导力中心培训专家的高度赞誉。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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