研修课程
课程大纲:
一、分析:一句口头弹表达的意思?
案例分析:沟通障碍造成重大损失实例
二、为什么要沟通?(沟通的四大作用)
三、职场角色定位:岗位职责与权力
四、沟通技巧篇
1、沟通的内容和障碍
2、沟通的禁忌
3、解决冲的沟通技技巧
心态技巧、语言技巧
4、上下级沟通礼仪
与上级相处的原则
游戏:你说我画
聆听:心算题
烦恼:拍马屁
选择:两难的题目
5、与其它部门沟通的要点
组织内部沟通上的普遍问题
工作中上下游间的功能与作用
情景模拟:工作坊体验馆
老师介绍:秦月
人力资源管理、工商管理双硕士;企业高级培训师、国际注册高级职业经理人;中国发展战略学研究会委员;哈工大-香港理大珠海国际创新人才培训学院特聘讲师;国际职业培训师行业协会培训讲师;十余年职场与商海间的磨砺,累积了丰富的管理实践经验与独特的管理理论。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习