领导力提升培训

受训对象：

各部门新任经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干

课程目标：

培养领导者对角色的认知

提升领导者的行为意识

学会以合适的行为领导和影响团队

课程大纲：

模块一：关注领导行为

领导者的性格与行为

理解领导力

领导力测试及个人学习目标设定

模块二：拓展领导方式

领导与管理的区别

管理不同的下属：情境领导

管理者对组织的贡献

日常工作中的领导行为

作业：将技能应用于个人情境

模块三：激励人心

交流尝试新行为的体验

客观观察与有效领导

理解激励

针对下属的期望实施有效激励

将技能应用于个人情境

模块四：释放员工潜能

三种管理风格

授权：潜能释放之道

以身作则和坚持立场

作业：将技能应用于个人情境

模块五：管理团队冲突

交流尝试新行为的体验

管理冲突

给予与接受批评

将技能应用于个人情境

模块六：提升个人影响力

领导者的行为是影响下属的根本

应对不同行为

练习：将技能应用于个人情境

交换表扬与批评

规划未来：您将如何去

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

领导力提升培训企业综合管理内训企业中层管理人员领导力提升