研修课程
受训对象:
企业或组织中的管理者
课程目标:
一、更新管理人员的管理理念
二、提升管理人员的领导艺术
三、塑造成功管理者的素质涵养
四、利用授权提升工作效率与组织活力
课程大纲:
一、领导魅力
1、领导魅力是不用权威,让别人主动乐意完成他们的目标。
领导魅力有助于团结下属;
领导魅力有助于感召下属;
领导魅力有助于增强领导效果;
2、管理别人最有效途径就是管理自己
二、成为杰出的领导者
1、领导者的自我要求
积极/诚意/检讨/表率/效率/激励/学习
2、符合好领导者的条件
目标/关心/教导/授权/激励/沟通
三、领导者的人格魅力与品质塑造
自信心
机动性
个别性
乐观性
独立性
四、授权的艺术
1.主管在管理上所面对的问题与挑战
2.授权的真正意义何在?
3.为什么有些主管不能有效授权?
4.授权的六个层级
5.认识四种授权风格
6.主管有效授权的技巧
7.委派部属职责之内容
8.委派部属职责的技巧
9.如何透过授权增进部属能力
10.授权的实务问题及对策
老师介绍:柴少青
著名的实战营销战略专家,管理专家,中国“企业赢利模式”研究第一人。工商管理博士、心理学博士、清大、香港大学特聘教授,美国沃顿商学院客座教授。瑞士洛桑国际工商管理学院战略研究名誉教授。
擅长领域:
营销策略企业战略
擅长的行业:快速消费品(日用化妆品、医药保健品、服装、酒);家电行业;金融服务业;房地产业、服务行业、电信行业、汽车行业。
擅长的领域:战略规划、市场营销(独创营销的七力模型服务营销;品牌规划;企业流程再造;企业绩效管理;赢利模式设计(三轮平衡赢利模式);凝聚力;管控力;文化影响力。持续盈利的8S赢动系统,帮助企业快速、持续增长。
教育背景:
工商管理博士、心理学博士、清大、香港大学特聘教授,美国沃顿商学院客座教授。瑞士洛桑国际工商管理学院战略研究名誉教授。
工作经历:
现任时代财富(美国)集团有限公司亚太区CEO;时代财富(香港)管理咨询公司首席顾问。
2003年开始,致力于中国成长型企业的咨询顾问服务,专注:竞争与赢利;整合传播与赢利;定位与赢利;前向营销与赢利。如何快速提升赢力;黄海战略与赢利;东方智慧与赢利。
著名的实战营销战略专家,管理专家,中国“企业赢利模式”研究第一人。德鲁克韦尔奇咨询公司战略合伙人。《内衣风》杂志专家团成员、首席培训师。《销售与市场》专家团成员、专栏作者;《市场观察?广告主》杂志专家顾问。美国营销协会特聘研究员。国际专业资格认证协会亚太区首席联络官。“黄海战略”创始人。
具有十多年跨国公司管理、营销实战经验,被誉为亚太区最具价值的职业经理人。历任跨国公司产品经理、渠道经理、促销经理、营销总监、总经理;有十年担任营销总裁、总经理的经历。培养了一百多名高层职业经理人。
主讲课程:
微利时代的九大利润突破法则
微利时代的九大利润突破工具
微利时代企业如何培养赢利基因
超级赢力量的思想和实践
服务客户:
联合利华、强生、辉瑞制药、高露洁国际、高宝科技、美宝莲、科派企业、联合健康、SAFEWAY、艾伯森、WALGREEN;戴安娜,苹果公司,阿尔皮纳袋鼠(国际)有限公司,花花公子,戴安娜、黛安芬、皮尔卡丹、耐克、ADADAS、梦特娇、佳能、三菱电机、莱茵实业;珠江实业、佳力实业、恒大地产、南大集团、7-11、杜邦公司、家乐福、沃尔玛、花旗集团、汇丰控股、亚明国际、洁影国际、佳力木业、新鸿基地产、富士公司等。为十多家大型公司担任战略总顾问、赢利模式总设计师。只有赢利的咨询才是好咨询,拒绝空谈,一切为企业的终极目标服务。
著作:
《现代著名管理法则》
《精英业务团队管理》
《高效促销技巧》
《哈佛总经理全书》
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习