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赢在责任——管理者责任意识塑造

发布时间:2022-07-26 点击次数:159 来源:企业管理内训

受训对象:

企业各级管理人员。也可以扩大到全体员工,按全员激励风格演讲。

课程大纲:

一、什么是“责任”?

责任及相关的概念

二、责任和机会的关系。

“责任就是机会”,或者说“责任等于机会”。

事情越多,表明你越重要;

困难越多,越能证明你的能力。

责任越大机会越多,责任越小机会越少。

三、负责任的误区:

1、“这不是我的事!”

2、“这不是我的错!”

3、“这不能怪我!”

4、“又不是我的错!”

5、“你们要负责任!”

6、“我没有能力负责任!”

7、“我负责任没用!”

8、“我已经负了责任!”

四、提高负责任的能力:

1、加强学习,不断实践;

2、做应该做的事,为责任而做!

3、从小事做起;

4、抓住重点责任;

5、让大家一起负责任;

6、对结果负责!

7、发挥自己的影响力;

8、心存感激的工作。

五、负责任与领导素质

领导者最重要的素质是负责任

负责任要有献身精神

责任是不得不做的事

全方位增强责任意识

六:责任训练(根据学员情况确定训练项目)

讨论题:培养责任感

对话题:无悔的选择

演练题:永远跟你走

……

老师介绍:唐渊

唐渊先生,著名管理教练,高级经营师,中国企业领导力和党政干部领导力训练专家,组织领导力教练理论创立者、传播者、实践者,责任培训第一人,“双五环”体验式互动演练创始人,获中国教育培训行业品牌建设杰出贡献人物、中国百强培训师、浙江省优秀中小企业创业指导师等荣誉称号;现担任中华教练网总教练,中国商业联合会培训认证专家。

擅长课程:

唐老师主要研究用教练技术提高领导力、执行力、职业化、责任力,进而开发人力资源,其核心课程包括《领袖之心》、《领导新法》、《管理教练》、《决胜执行》、《全员激励》、《赢在责任》等。唐渊所创立的“双五环”体验式互动演练以“心理学+成功学+领导艺术+管理实务+教练技术”为一环,以“理论+案例+演练+讨论+评估”为一环,并以教练技术为核心,环环相扣,表现力强,“生动”、“互动”、“感动”三动合一,其教学效果是一般培训的4倍。

服务企业:

唐渊老师曾为以下优秀企业提供过优质服务,以其独特的教练风格和高超的演讲技巧打动人、启发人、教育人、训练人、激励人……

中国首富刘永行领导的东方希望集团;

全国道德模范张志福领导的福苑实业;

全国综合实力第一(最近连续三年)房地产企业富力地产;

中国最大的水电上市公司长江电力;

全球最大的独立柴油发动机生产基地玉柴机器;

国务院直接领导的中国三峡总公司……

其他还有:中国人寿、平安保险、中国工商银行、交通银行、杭州商业银行、东方通信、哇哈哈、阿里巴巴、最佳东方、红桃K、正泰、兴源、九鼎、华荣、中达、亚太、世纪联华、沪杭甬高速、维斯凯、梦特娇、红蜻蜓、卡西龙、许虎牛、银泰、杭百、杭州大厦、家友、锦绣金华、中都、东海、经纬、多元、蓝天、虎牌、金海缘、冰美人、现代经典、北方绿、佳隆、豪迈、章华、光彩、亚马逊、宝丽丝、月月舒、多特卡……

实战经验:

曾担任美国人力资源国际机构—Laijist(中国)浙江区总经理,企业教练公司首席教练;曾在两集团公司担任副总经理、办公室主任、人力资源部经理、企管委员会总召集人;曾在西湖国际博览会、全国创新营销培训班、全国食品饮料高峰论坛、风险投资国际论坛等国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲。受聘担任中国商业联合会、共青团浙江省委、浙江省培训业协会、浙江省中小企业局、《销售与市场》杂志、深圳企业干部管理中心、北京拓展训练中心、清大、北京大学、浙江大学、上海交大等政府部门、学术论坛、培训咨询训练机构的讲师、教练、顾问或演讲人。

主要著作:

《教练——教练型管理者实战操作指南》、《职业化员工》、《人人喜欢我——人际关系的奥秘》、《卓越销售员简单完全训练》、《企业文化白皮书》、《品格第一训练》、《人生起步训练》和VCD光盘《成功源于责任》、《优秀员工核心素养》、《众人划桨开大船》、《我主动我进步》、《团队建设与企业凝聚力训练》以及公益演讲资料《中国主旋律》、《成功踏上就业之路》、《高考心理辅导》……

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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