研修课程
课程目标：
了解激励的内涵和价值；
学习相关的激励理论；
分析不同职族员工的特质以及对应的激励手法；
分析处于不同职业发展阶段的员工特质以及激励侧重；
分析不同人格特质员工的特点及相应的激励沟通技巧；
课程大纲：
有效员工激励的意义与价值认知；
激励需要解决的两个核心问题
留住人才，提升忠诚度；
激发员工个体潜能，找到动力并消除阻力，最终提升工作绩效；
从马斯洛需求层次诠释人性需求及激励目的；
从赫兹伯格的双因素理论、亚当斯的公平理论理解激励的内涵;
“五种人”带来的思考–基于人性本质的激励；
求财？求升职?求发展？求平稳？……激励源于需求：员工需求决定激励手法和侧重；
激励从“心”开始：激励中的硬激励和软激励；
员工激励的一般性原则
公平、公正的绩效评估与反馈；
制定挑战性的目标；
对部属的有效分权与授权；
尊重与信任的管理风格；
适时的关怀和帮助；
……
不同层级与职族员工的不同激励技巧与策略
一线生产/服务员工的特性分析及对应的激励技巧与策略；
管理者的特性分析及对应的激励技巧与策略；
营销人员的特性分析及对应的激励技巧与策略；
研发技术人员的特性分析及对应的激励技巧与策略；
针对知识型员工的激励--位于不同职业发展阶段员工的激励技巧与策略；
位于职业生涯早期的员工激励技巧与策略；
位于职业生涯发展中期的员工激励技巧与策略；；
位于职业生涯发展晚期的员工激励技巧与策略；
不同人个特质下的员工激励沟通技巧
个体四大性格类型分类及激励沟通方式；
个体四大气质类型分类及激励沟通方式；
老师介绍：专家团
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
