创新思维的开发及管理的应用

课程目标：

通过案例和多种方法的训练，使学员破除创新思维的障碍，学习开发创新思维的几种方式和技法，并在企业/组织管理中进行运用。

课程大纲：

导言：

一、关于创造、发明、发现与创新

与创新相关的概念和区别

二、人人可创新

第一部分国富民强必须有自主创造力

一、缺乏自主创造力的“伤痛”

二、发达国家对发展中国家的竞争策略

三、“杀手锏”——自主创造力的成功

第二部分突破创新的思维障碍

一、惯性思维——创新思维的顽症

二、迷信权威——创新思维的屏障

三、从众思维——-创新思维的群体失聪

四、自卑麻木——创新思维的自残

五、环境因素——创新思维的生态

六、神秘性——创新思维的幻觉

七、创新就在我们身边

第三部分妙用创新思维

一、创新思维的多样性

二、扩散性思维

三、逆向思维

四、想象思维

五、联想思维

六、换位思维

七、右脑思维

第四部分创造技法的运用

一、头脑风暴/智力激励法

二、信息交合法及其派生法

三、检核表法

四、和田十二法

五、列举法（缺点列举法、希望点列举法）

六、观察法

七、组合法

第五部分创新在管理中的应用

一、管理模式创新

二、观念创新

三、激励创新

四、领导力创新

五、团队建设创新

六、营销创新

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训创新思维的开发及管理的应用企业创新思维开发与管理技能培训