企业团队职业化打造

课程大纲：

企无人则止：如何贯彻“企业即人，人即企业”，有效实现企业团队职业化？

现代企业与员工的关系

1、企业的本质

2、企业活动的关系链

3、现代企业与员工的关系

特点：图文解析

企业团队为何职业化

1、现代企业的生存环境迫使企业职业化——重要性

2、现代企业的发展现状急需团队职业化——必要性

3、成功企业实施企业团队职业化的范例——启发性

4、现代企业由经验型管理到职业化管理——规范性

5、现代企业职业化的员工队伍影响执行——保障性

6、现代企业团队职业化产生的能量例举——实践性

案例：企业职业化实践典范本人客户企业的案例分析

职业球员VS业余选手职业军人VS职业企业家

企业团队职业化内涵

1、什么是职业化——职业素养体系与行为规范

2、职业化的特性——“七化”理论与管理实践结合案例剖析

3、职业化的体系——七大模块成就职业化团队

职业意识

1、客户意识——重在体现人性化服务案例

2、经营意识——重在关注投资回报率结合工作实际分析

3、营销意识——重在让客户明白好处结合企业实际展开

4、目的意识——对行动目的有效认知案例

5、问题意识——对工作问题有效防范案例

6、创新意识——对职场工作头脑风暴结合企业问题研讨

职业精神

1、培养忠诚——热爱组织，增加认同案例

2、积极行动——自动自发，支持团队案例

3、保持激情——培养工作乐趣和激情案例

4、学会尊重——不找借口，永找方法案例

5、统一目标——个人目标与组织目标案例

6、参与变革——挑战失败，创新责任案例

职业态度

1、积极心态——态度就是分水岭和竞争力哲理感悟+分组演练

2、设定目标——架设愿望与成功间的桥梁方法+工具+分享

3、学会计划——决定目标及如何达成目标工作类型及工作程序

4、用心做事——正确地全力把事情做到位案例剖析

5、自我控制——过程控制能保障执行结果工具+指导

6、持续学习——只有学到老，才能活到老故事分享+方法指导

职业形象

1、形象内涵——像干那一行的样子案例分享

2、塑造标准——切合个人及其职场方法指导

3、职场礼仪——职场商务常用礼仪案例+演练

4、公关技巧——制胜职场公关利器实用战术

5、关乎晋升——细节印象决定升降职场实际

6、品牌塑造——个人品牌成功打造实战技法

职业技能

1、技能内涵——像个做事的样子案例分享

2、发现问题——观察意识与能力方法指导

3、分析问题——思考意识与能力创造思维

4、解决问题——强调实用与实效职场现实

5、时间管理——六点优先工作制工具指导

6、双赢沟通——沟通意识与能力表达影响

职业道德

1、整体意识——维护公司利益和荣誉如：坚定立场、严守秘密、避免私心、遵守法规、拒收礼金、形象与品牌维护、奉献公司

2、职业操守——职员应该遵守的道德如：诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任

3、行业道德——遵守行业及职务规范

职业规范

1、行为要求

2、人与物间

3、人与人间

企业团队如何职业化

1、从上到下——榜样的力量：员工永远看你怎么做，而不是怎么说

2、形成规范——制度、规章、秩序、纪律、风气、习惯等行为要求

3、建立记录——为每位员工建立职业素养记录，量化其工作和成绩

4、师资建设——确保正规培训与岗位直线经理一对一指导实施效果

5、绩效挂钩——把对员工职业素养的提升贡献作为晋升和加薪依据

6、检查评估——对内及时检查奖惩，对外弥补与竞争对手相对差距

老师介绍：汪涵

※企业团队职业化塑造教练

※实战派营销团队管理专家

※经理人五步培训模型导师

※工商管理硕士、亲子顾问

※国家注册企业管理顾问师

※国际注册高级商务策划师

※道之道企业大学学习系统总顾问

※人民日报海外策划版高级研究员

※国际劳工组织SYB创业辅导培训师

※全国亲子心灵互动组委会特邀教练

※苏派讲师职业发展论坛组委会秘书长

※商务策划师联合会（中国）常务理事

主讲课程：

※企业团队职业化训练系列

《做企业最吃香的员工》

《企业团队职业化训练》（经理版、员工版）

《企业情感构筑及高效团队打造》

《企业新进员工制胜职场》

《中阶经理管理训练—从中间到中坚》

《五步员工培训模型—挖掘员工最大潜能》

※企业营销实践管理训练系列

《销售团队的久赢真经》

《销售人员的招聘与选拔》

《销售精英与技巧特训班》

《企业危机公关与形象管理》

《企业快赢久赢策略与实践》

《中小企业利润提升模式》

服务客户：

钢铁配套：宝钢集团、梅钢股份、梅山冶金、上海振华造漆厂、青钢、鞍钢汽车摩托：奇瑞汽车、上海通用、南汽集团、东风汽车、长安福特、钱江摩托金融证券：交通银行、建设银行、浦发银行、工商银行、兴业银行、上海证券石化建材：南京炼油厂、金陵石化、岷江石化、壳牌石油、上海帝邦、盛邦涂料日化快消：强生（中国）、上海美臣、欧莱雅、小护士、深圳自然美、金芭蕾通信电力：江苏电信、中兴通讯、山东联通……

客户评价

※动感的授课经历：察觉学员需求，提供针对性实效资讯，控场能力强

※专业的心理咨商：有效调整消极学习习惯领域，引导学员突破主观障碍

※整合的团队沟通：能和企业文化策略相辅相成，协调部门合作默契

※特色的教学模式：集幽默、专业、感性、激励与实战为一体的情境式教学

※立体的学习效果：使您的心、脑、眼、耳总动员，全新体验，终身难忘

※强烈的教育使命：具有爱心、耐心、责任心以及创新意识的管理顾问

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业团队职业化打造企业高效团队管理培训