研修课程
授课专家:[臧文滔]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一、职业人的职业发展态度
1、态度决定结果
2、提升个人素质与能力,增值
3、有效的提升方向与方法
案例共享、活动体验
二、企业非专业人力资源工作者应具备的人力资源知识、能力构成概述
三、企业非专业人力资源工作者应具备的人力资源知识、能力构成详解
1、人力资源管理基本知识――人力资源体系
-招聘培训
-薪酬福利
-绩效管理
-员工关系
-激励发展
2、与岗位职责相关的重点模块知识与技能
-岗位职责厘清
-职业发展需求
-与员工管理相关的重点模块
案例分享、活动体验
四、与岗位职责与职业发展相关的行政管理知识与技能
-沟通技巧
-时间管理
-办公室政治
案例分享、活动体验
老师介绍:臧文滔
著名实战型管理培训专家。新动力管理咨询总顾问,中国冠军企业讲师团特邀讲师,中国责任心培训第一人。MBA,高级经济师,英国剑桥(CIE)认证优秀国际培训师导师(CTA)。
二十余年的多家特大型国有联合企业集团、中美合资企业、民营企业中、高层管理经验、企业培训经验、企业管理咨询经验。具有企业管理者、企业管理顾问、学者的三重身份和视角,对企业管理问题的解决、企业管理者培训有丰富的经验积淀和突出的能力,是真正从企业基层到高层管理的实战派管理咨询顾问、培训师。培训时数超过10000小时。
主讲课程:
1、没有执行就没有成功——企业执行力提升之道(1天)
2、打造企业优秀中层----企业中层经理技能与素质提升训练营(1-4天)
3、企业公共关系与危机管理(1天)
4、正确的目标是成功的一半——企业目标管理实务(1天)
5、中层经理的企业角色与职业化——角色管理(1天)
6、管理即沟通——成功沟通(1天)
7、提高你的生命质量和工作效率——时间管理(1天)
8、会议效能就是企业效能——让你的会议更高效(1天)
9、职场压力与情绪管理(1天)
10、企业绩效考核难点与破解(1天)
11、非专业人力资源管理人员的人力资源管理(1-2天)
12、TTT--企业培训师训练营(2-5天)
13、做一个对公司有价值的人--员工职业化训练(1-3天)
服务客户:
汉高、青岛海尔、富士康、中国联通、中国邮政、中国石化、大唐电信、太平人寿、山大华特、安国特、婴儿乐集团、正海集团、滨化集团、鲁泰纺织、通用汽车、烟台冰轮、钧富国际物流等,涵盖机械制造、石油化工、服装、食品、电子等行业企业。
客户评价
全国大型装饰材料企业副总:
我曾经离开MBA课堂来听臧老师的课。我感觉这才是真正的MBA――解答了困绕我很长时间的疑问。
世界著名家电企业推广中心经理:
通过臧老师的课,我修正了原来许多不正确的想法――我一直以为自己是对的,错在上级。现在发现,角色不同,立场不同,看法就不同。以后我会找到自己准确的角色定位,我会做得更好。
大型食品企业总经理助理:
我们带着疑问而来,满载收获而去。不仅仅是观念,更重要的是实用,是工具和方法――我们最需要的就是这样的培训。
著名服装企业人力资源总监:
我听过很多名师的课,有的号称大师。可是最大的问题是,很多课程当场听起来震动,听完了想想也激动,过一段时间再想心里还有点波动,可工作中真要使用,却发现没办法行动――因为不知道该怎么动!
臧老师的课全部从企业管理实践中总结提炼,特别具有企业情景感。案例信手拈来,讲得都是企业的事,有些我们在工作中就遇到过。不用说我们也知道该怎么行动了!
国有化工企业培训总监:
我们与臧老师合作多年,感觉最突出的一点是臧老师是站在企业的立场上看问题,讲管理。培训和辅导结果是企业满意,老总满意,参加培训的人满意。我们的工作更加好做了。
传媒公司老总:
我们的员工在听过臧老师的课程之后精神状貌、工作态度发生了很大变化。说实在的,以前我大会小会讲了很多,好像都疲沓了。可是培训之后,他们写了很多感想,非常感人。我再讲,效果不一样了,我的员工变了!
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习