研修课程
授课专家:[许可森]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
第一部分目前各大企业普遍存在的管理误区分析:
一、强势管理和个性管理
★案例说明与分析
二、制度和人性
★案例分析
三、常见的误区
★案例分析
★生活中常见的小案例
第二部分管理的能力和艺术
一、什么是管理
★管理的行为和非管理的行为
★不同的管理方式可以造成不同的管理结果
★管理的原则
研讨:
第三部分适应的能力
一、为什么需要适应?
★案例分析
二、谁适应谁?
★案例分析说明
三、不适应的后果
第四部分有效沟通的能力
互动游戏
一、什么叫有效沟通?
★案例说明
二、表达
★案例说明
研讨:如何与下属沟通以及沟通的态度?
三:倾听
★案例说明
四:有效沟通的原则
★案例说明
第五部分激励部属的能力
a)激励的艺术
b)员工的动力和能量来自于。。。?
c)激励的技巧
第六部分应变能力
a)案例说明
第七部分模仿、创新和创造
★模仿的理念
案例说明
★创新与创造
案例说明
★三个因素的关联
案例分析:
第八部分良好的心理素质及控制情绪的能力
★心理素质是一切的根基
案例说明
★你要学会控制你的情绪
案例说明
★观念和心态
第九部分计划和执行的能力
★计划
★目标管理
★执行
案例说明
第十部分指导力、判断力、洞察力、控制力
★指导
★判断
★洞察力
★控制力
案例说明
第十一部分幽默的能力
幽默是工作生活的润滑剂
案例说明
第十二部分演讲及表达的能力
★演讲的技巧
★演讲的训练
★公众场合下的表达
★高效会议管理
案例分析
第十三部分人际关系的管理及公关能力
★人脉的拓展与关系管理
★公关常用的方式与技巧
★危机管理
案例分析
第十四部分自律的能力
★领导的以身作则可以带来巨大的作用
★生活、工作、休闲、郁闷
★想不开、舍不得、放不下
案例分析
老师介绍:许可森
授课场次过千场;曾培养出千人营销主管、百人营销经理。培养出的学员十万余人;
曾被评为“优秀经理”、“最佳培训师”、“最受欢迎的培训师”、“最佳贡献奖”、“优秀职业经理人”等荣誉称号;
曾接受《大中华》杂志社的专题采访,刊登在《大中华》杂志2001.11期第37页《从平凡做起》。
曾接受过《激流》杂志社的专访,刊登在2004年第5期上《有这样一个优秀培训师》。
曾经服务:
曾为中国人寿、平安人寿、中国人民保险公司、民生人寿、太平人寿、泰康人寿、中脉科技集团、中国移动、中国银行、益尔科技、好尔科技、斯柯达汽车、法国福尔波地板、华脉股份、北京德惠生、南通城乡建设房屋开发公司、金轮织布、安徽森都国际大酒店(三星)、金安徽国际大酒店(四星)、南京维景国际大酒店(五星)、南京城市休闲宾馆(三星)、天津悦耳商贸公司、安利公司、红景天、完美、玫琳凯、北京华联、南京华脉股份、南京天脉公司、中国农业银行、江苏正普实业、南钢集团、六合冶山矿业公司、开封大学、南京晓庄学院、南京理工大学、安徽理工大学、安徽医科大学卫生管理学院等做专场演讲培训。
客户评价:
1.许可森老师是一位极具感染力的演讲佳人:神采飞扬、受益匪浅。----------如皋市博爱医院陈董事长
2.许可森老师是影响我一生的人,其课程的深度、广度、实用性使我们受益匪浅。--------某保健品公司南阳大区总经理刘永星
3.认识许可森老师是人生一大幸,讲课内容丰富,实战性强,深入浅出,易于接受,操作性强,甚喜。---------河南漯河、平顶山、南阳大区总经理雄峰2006.06.09
4.通过学习许可森老师的课程,深感基层主管培训的重要性,其风格幽默风趣、通俗易懂,实战性极强。---------河南驻马店、安阳、信阳大区总经理薛总2006.06.09
5.许可森老师幽默、风趣、生动、活泼-------你的人格魅力吸引了我、你的知识感染了我们大家!----------如皋城镇建设开发公司董事长陆彦2006.08.20
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习