企业如何打造激情团队

授课专家：[钱马麟]

授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

一、以往团队建设的弊端

二、什么是激情

什么是激情团队

为什么要打造激情团队

三、企业文化的建设与团队激情

企业文化的诊断

企业文化的落地

四、团队合作的困难

十种团队无效成员

提升团队精神的六大技术

团队给组织带来的益处

团队给个人带来的好处

高效团队的必备条件

团队训练：承诺、融合、创新、信任与支持、沟通与协调、挑战与超越、领导与责任等（略）

五、教练技术在激情团队中的应用

什么是教练技术

团队为什么需要教练

教练对个人提升有什么作用

六、激发每个队员的激情

启发队员的理想

成就团队的梦想

老师介绍：钱马麟

中国策划研究院高级讲师、深圳核能企业管理咨询有限公司首席培训师、深圳昆季大成文化培训大师团团长、著名人生导师，精通成功学、教练技术和NLP（神经语言程式学）、著名潜能激发与团队特训教练、实力派营销专家、

畅销书

《输在起点赢在终点》的作者。荣获2006中国十大优秀策划师称号。

[曾经服务过的客户]

中国策划研究院、粤电集团、中国矿业大学、南昌大学、平安保险、友邦保险、民润连锁超市、江西汇仁药业、红太阳集团、问通管咨询机构、深圳文川公司、深圳忠财隆公司、东莞先锋科技、立新世纪、北京东方华达、深圳国泰集团、半边天药业集团、金鼎软件公司、第一证券宝安营业部、佛山蜂神花粉公司、第一成功网、南方人力资源市场、安利公司、广州列车客运段、山东支点公司、广西柳州博海咨询公司、安徽合肥众成房产等近百家企业。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业如何打造激情团队企业激情团队建设与管理技能培训