干部、公务员观念培训

授课专家：[丁远峙]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

一、追寻生命的意义

二、做最好的自己

不论是个人还是企业，要成功不需要面面俱到，只要在某一方面做出特色，做到杰出，就能脱颖而出。

三、为工作而自豪

要有对工作的自豪感，才能最大限度地焕发出你的热忱。

四、工作当玩乐

玩乐在工作中，这就是永保工作热忱和创造力的法则。

五、责任心

具有责任感是对公务员最基本的要求，它可以消除扯皮、推诿现象，提高团队效率。

六、没有任何借口

找借口就是为自己留后路，有后路的人就不会走前路。

七、积极主动

所谓积极主动，就是要积极主动地去发现问题，积极主动地思考问题，积极主动地解决问题。

八、这是你的工作

人要尊重自己，就要尊重自己的职业，因为职业是我们自己的选择。人要尊重自己，就要精益求精，将工作做到极至，这就是最高的职业精神。

九、凡事认真

只有最认真的人，才能创造出最优秀的产品。

十、唯有规则能给你自由

文明社会是法制的社会，成熟的企业是靠制度来管理，而法制和制度都是建立在人们诚信的基础上。为了保障制度的神圣和严肃性，就要特别重视诚信教育，并从整体制度上去规范人们的行为。

十一、永远追求持续不断地改善

任何事情都不可能做到十全十美，所以我们只有尽力不断地想办法完善它，也就是要永远追求不断地改善！

十二、做好工作是人的一种尊严

我们下棋会争胜，打麻将会争胜，但人最应该争胜的地方，是做好工作，做好产品。我们要能自豪地告诉别人说：“这产品是我们做出的。”这产品就代表着我们的尊严。

十三、要有团队意识

由不同个体组成的团队，携手努力，能比相同数量，埋头于自己工作的个体取得更大成就。

a互相关心、尊重、信任，有坦诚精神

b互相帮助

c团队利益高于个人利益

十四、要提供比满意更满意的服务

a.良好的服务体现你良好的素质

b.顾客至上

c.用心待客客心归

d.销售就是服务，服务就是爱

十五、教育要随人、随事、随时、随地

在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关；

当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。

老师介绍：丁远峙

丁远峙，著名的畅销书作家，中国最顶尖的人际关系学专家和企业文化实务方面的专家，本土创业励志学第一人，目前最热门最受欢迎的关于人生成功与中国式为人处世之道的实力派演讲大师。

他毕业于师范学院物理系，教过书办过公司，现在是丁远峙文化发展有限公司的董事长，苗圃国际管理协会亚洲首席讲师，美国林肯大学客座教授，CCTV赢在中国特邀嘉宾，中山大学MBA管理学院特聘教授，北京时代光华特聘讲师。他是将奋斗的理论与自身实际相结合的典范。

所获荣誉：

北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。著名的畅销书作家，中国顶尖的人际关系学专家和企业文化务实方面的专家、本土创业励志学家，是目前非常热门和广受欢迎的关系于人生成功与人际关系、以及企业文化务实方面的实力派演进大师。

著作：

《方与圆》《第三代管理--企业文化》

《第三代管理--企业文化》目录：

第一辑

上篇企业文化概论

第二辑

坚持理念管理，也就是坚持明明白白、深思熟虑的理性管理。

第三辑

认识人的环境。企业不仅要注意改变个人行为，更重要的挑战是改变内部环境---人的氛围环境、它最终会影响人们的行为。

第四辑

企业文化史：内化为人们思维和行为方式的企业行为。

第五辑

中篇企业文化建设

第六辑

企业只有两条道路可走：要么扩张，要么衰退。企业是不可能原地踏步的。

第七辑

企业有二八原则，20%的绩效决定80%的成果

第八辑

行动、改正、尝试、如果你尝试的某些事情有用，就保留下来，没有用的就改正，或是尝试别的事，企业就是逐渐演进的物种。

第九辑

人最重要的能力是学习能力，而学习能力中最重要的，是在行动中学习的能力。人要在行动中学习，在行动中学习行动，才能不断进步，不断成长。

第十辑

创新是普通的，并不是超人和骑士的化身。一个看似伟大的创新，结果可能除了技术精湛以外什么也不是；而一个普通智慧的创新，例如麦当劳、沃尔玛所作的创新活动，反面可能演变成惊人且获利颇丰的事业。

第十一辑

所谓执行就是一些工作、表现均按照预先的指令行使。战略讲得漂亮没有用，问题是能不能有效执行；光是执行也不够，重点是有没有偏差或出轨。

第十二辑

下篇企业文化落地

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训干部、公务员观念培训企业领导思维技能提升