研修课程
授课专家:[李泽尧]
授课天数:1天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
第一节.做事风格——主导:管理的本义
(1)什么是主导?
(2)为什么要主导?
(3)管理者与主导
(4)如何主导?
(5)案例:轮子要自己推
第二节.做事心态——责任与承诺:为人新境界
(1)你们家的剩饭谁吃?
(2)“我不入地狱,谁入地狱”
(3)什么叫造孽——可怜、制造“孽障”
(4)什么是责任与承诺?
(5)责任与承诺之于个人和家庭
(6)责任与承诺之于公司
(7)案例:什么叫敬业:采购主管“不就是时间写错了嘛!”你报告厂长了吗?——“没有那个必要!”
第三节.互动讨论
老师介绍:李泽尧
美国威斯康辛国际大学MBA,实战派企业管理专家。
擅长领域:
现代企业管理技能、跟单员工作技能与策略、意识心理学、营销团队的组建与强化训练,人力资源管理等。
工作经历:
中国管理科学研究院研究员、中国人民大学客座研究员、中山大学教授经理研究会特约顾问、中国人民大学特聘教授、中山大学特聘教授,多年授课经验,十多年企业成功管理经验。
曾长期担任国外跨国公司高级经理人,曾任大型外资企业总经理、副总经理等高层管理职位多年。
教育背景:
美国威斯康辛国际大学MBA,曾在国外受训“现代企业管理模式”一年。
服务客户:
南方电网广电集团、中国移动东莞公司、上汽大众、中国汽车工业协会、上海宝钢南方公司(广州)、广东粤海汽车、佛山电力建设集团、北京时代光华、同济大学汽车营销管理学院、华强本邦、鑫兴工贸、广东德豪润达集团、东华机械集团、晋江爱乐假日酒店、山东泉林纸业、岭南职业技术学院、东莞先锋高科(日资)、广州亨奴服装、中山大学教授经理研究会、亚加达外语学院、南海生产力促进中心、广州市越秀区政府、莱茵学院、佛山阳光培训机构等。
著作:
集合多年的管理经验及体会心得编著了《跨国公司员工八个工作习惯》、《现代企业管理》、《有效管理十八种技能》、《跟单员工作手册》、《意识心理学》等许多专著。
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习