服饰业经理人职业素质教育课程

授课专家：[李泽尧]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程目标：

经理人的管理能力平均提升30%以上

培养起自己分析问题、思考管理方法的习惯，后劲十足

传递先进的工作风格，治疗企业的常见老毛病

揭示常见的管理障碍、管理误区、心态误区，让正确的观念、正确的作风占上风，从而减少管理的阻力

课程大纲：

第一章：经理人的自我定位及职业心态

◆公司如战场，工作如打仗

◆工作中的服务心态

◆领导赏识与推销自我

第二章：如何用人

◆用人的问题解决了，所有的问题也就解决了

◆关于人才的问题：维持与发展

第一招：危机管理（强势管理）----危机内化

◆企业如何防止人才深沉

第二招：制度管理---你的制度或许有毒素

◆制度需要成本

◆制度需要方便直观

◆制度管理的技巧

第三招：稽核管理----四两博千斤

第四招：目标管理与目标考核----企业的利益、风险要内化

◆管理制度等方方面面如何落到实处？

第五招：文化管理---做事风格、人事风气

第六招：愿景管理---认同与承诺

◆如何激发部属的积极性

第三章：如何做事

第一招：把主导权抓在手上----放权不是放任

第二招：直接切入问题之核心

第三招：广度管理---计划、规划功能

第四招：创新---摊到桌面上来说---善用开会

第五招：规范化---表格化管理

◆表格化与责任明确化

第六招：做事风格可以制胜

第四章：如何做人

第一招：责任与承诺----敬业、到位、结果导向

第二招：分配参与

◆你是企业的主人吗？

第三招：掌握主动

第四招：忘掉自己---克服经验、官僚、本位主义

◆翻开人生积极的一面

◆责任心：当自己的事去做

第五招：克服面子

第六招：强势管理

老师介绍：李泽尧

美国威斯康辛国际大学MBA,实战派企业管理专家。

擅长领域：

人力资源职业素养

现代企业管理技能、跟单员工作技能与策略、意识心理学、营销团队的组建与强化训练，人力资源管理等。

工作经历：

中国管理科学研究院研究员、中国人民大学客座研究员、中山大学教授经理研究会特约顾问、中国人民大学特聘教授、中山大学特聘教授，多年授课经验，十多年企业成功管理经验。

曾长期担任国外跨国公司高级经理人，曾任大型外资企业总经理、副总经理等高层管理职位多年。

教育背景：

美国威斯康辛国际大学MBA，曾在国外受训“现代企业管理模式”一年。

服务客户：

南方电网广电集团、中国移动东莞公司、上汽大众、中国汽车工业协会、上海宝钢南方公司（广州）、广东粤海汽车、佛山电力建设集团、北京时代光华、同济大学汽车营销管理学院、华强本邦、鑫兴工贸、广东德豪润达集团、东华机械集团、晋江爱乐假日酒店、山东泉林纸业、岭南职业技术学院、东莞先锋高科（日资）、广州亨奴服装、中山大学教授经理研究会、亚加达外语学院、南海生产力促进中心、广州市越秀区政府、莱茵学院、佛山阳光培训机构等。

著作：

集合多年的管理经验及体会心得编著了《跨国公司员工八个工作习惯》、《现代企业管理》、《有效管理十八种技能》、《跟单员工作手册》、《意识心理学》等许多专著。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训服饰业经理人职业素质教育课程企业经职人专项技能培训