中高层管理者口才与人格魅力塑造课程培训

授课专家：[李泽尧]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：

１．中高层管理者

２．大专以上、有工作经验的人士

３．注重个人素质提升、善于思考者

课程目标：

1.短期的商业利益来自于急功近利的忙碌，那是加法；

2.长久持续的商业利益则是人格境界的副产品，这是乘法。

3.口才不是逞口舌之能

4.口才是理解以及理解的源头——人类智慧的表达和流露

5.真正的口才是人格魅力的自然流露

6.口才是修身养性的结果

7.口才的修炼最后应该体现为人格境界的提升

8.商战的最终格局是人格较量的结果

１．掌握口才与思维绝技——投入与跳出方法

２．掌握人类魅力因子理论及运用方法

３．了解和掌握人类心理逻辑的几个核心逻辑

４．了解和掌握其他有关的口才与人格魅力训练方法

课程大纲：

第一模块（三个半小时）

第一单元概述（３０分钟）

1.管理工作中的口才与人格魅力

2.生活中的人格魅力——人为魅力而活着

3.人为魅力而活着——泽尧理论：人类生存三度空间

4.管理及商场上的人格较量

5.管理理论：X理论、Y理论与人格高下

6.人格魅力的理论定位

7.人格提升与人类进化

8.互动演练与讨论：什么叫人格魅力？人格运用的价值?

第二单元发现你的人格存在（45分钟）

1.人格魅力与管理者角色

2.人格——万物之灵的特质

3.人格的三个台阶

4.真善美的参照系

5.人格是选择、选择中体现人格

6.人格是主动、主动中展示人格

7.管理者的人格、主导中展示人格

8.互动演练与讨论：生活中的人格力量

第三单元人格五坐标模型（４５分钟）

1.建立和延展你的人格坐标

2.泽尧理论：人格五坐标模型

3.管理者与天伦人格

4.管理者对传统心理学人格的运用

5.管理者的意识心理学人格

6.管理者与人伦人格(比较性)

7.管理者的道德人格(社会性)

8.互动演练与讨论：如何丰满你的人格？

第四单元口才与人格魅力（３０分钟）

1.作为人格魅力的口才

2.管理沟通中的总结性语言

3.憨厚者的语言表达误区

4.泽尧理论：半语言理论

5.人格魅力元素

6.口才的力量

7.口才与人格魅力——作为势能的魅力

8.口才对人格魅力的贡献

9.互动演练与讨论：口才从哪些方面滋养你的人格？

第五单元泽尧理论：口才五坐标模型（6０分钟）

1.管理沟通

2.口才五坐标模型

3.深度广度

4.素质阅历

5.心理逻辑

6.装腔作势

7.遣词造句

8.泽尧理论：心理逻辑几大原理

9.感性原理案例——“被迫参与”与“上了贼船”

10.互动演练与讨论：展现你人格魅力的口才技能有哪些？

第二模块（三个半小时）

第六单元口才训练几大方法（6０分钟）

1.遣词造句修炼有方

2.遣词造句修炼有方——案例

3.口才训练要点——装腔作势

4.反向表达与双向表达

5.精确思考与语言表达

6.互动演练与讨论：实用口才秘诀总结与运用

第七单元泽尧理论：人类魅力因子理论（6０分钟）

1.管理者人才属性金字塔模型

2.管理者修炼：人类心理历程模型——人格升华的阶梯

3.自然心理境界

4.泽尧理论：投入与跳出三境界

5.泽尧理论：人格特质I——人性开发之契机

6.一位女子问我如何才叫温柔

7.泽尧理论：以I为核心的自由意志——人的超逻辑系统

8.无限跳出的人类精灵I——《从眼睛看人》

9.扼住命运的咽喉——选择与人格

10.泽尧理论：“妖精”的艺术

11.互动演练与讨论：人性升华与人格的升华

第八单元魅力因子运用专题（6０分钟）

1.管理创新思维方法、口才与人格魅力

2.泽尧理论：口才与创新思维方法——投入与跳出

3.企业的竞争不是人才的竞争，而是。。。

4.一语双关与《意识心理学》的投入与跳出

5.投入与跳出生活实例

6.投入与跳出三境界

7.投入与跳出三境界

8.泽尧理论：意识心理学人性公式：

9.入出两便，创造透明的你

10.世界层次性——投入与跳出“事出有因”

11.互动演练与讨论：思维升华、口才提升与人格的升华

第九单元总结与互动：（3０分钟）

1.概念复习——理解了吗？

2.概念运用经典实例复习——记得了吗？

3.提问与回答——

老师介绍：李泽尧

美国威斯康辛国际大学MBA,实战派企业管理专家。

擅长领域：

人力资源职业素养

现代企业管理技能、跟单员工作技能与策略、意识心理学、营销团队的组建与强化训练，人力资源管理等。

工作经历：

中国管理科学研究院研究员、中国人民大学客座研究员、中山大学教授经理研究会特约顾问、中国人民大学特聘教授、中山大学特聘教授，多年授课经验，十多年企业成功管理经验。

曾长期担任国外跨国公司高级经理人，曾任大型外资企业总经理、副总经理等高层管理职位多年。

教育背景：

美国威斯康辛国际大学MBA，曾在国外受训“现代企业管理模式”一年。

服务客户：

南方电网广电集团、中国移动东莞公司、上汽大众、中国汽车工业协会、上海宝钢南方公司（广州）、广东粤海汽车、佛山电力建设集团、北京时代光华、同济大学汽车营销管理学院、华强本邦、鑫兴工贸、广东德豪润达集团、东华机械集团、晋江爱乐假日酒店、山东泉林纸业、岭南职业技术学院、东莞先锋高科（日资）、广州亨奴服装、中山大学教授经理研究会、亚加达外语学院、南海生产力促进中心、广州市越秀区政府、莱茵学院、佛山阳光培训机构等。

著作：

集合多年的管理经验及体会心得编著了《跨国公司员工八个工作习惯》、《现代企业管理》、《有效管理十八种技能》、《跟单员工作手册》、《意识心理学》等许多专著。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训中高层管理者口才与人格魅力塑造课程培训企业中高管理人员专项技能培训