研修课程
授课专家:[赵安信]
授课天数:1天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一、沟通的概念与作用
1、沟通的要素
2、有效沟通的构成
3、有效沟通的作用
4、沟通的途径
5、沟通的方式
6、沟通的种类
二、情商与沟通
1、EQ情绪管理在沟通中的作用
2、如何识别他人的情绪
3、如何掌控自己的情绪
4、如何在情绪中激励自己与下属
5、环境在沟通中的作用
6、情境在沟通中的运用
7、角色扮演:学员互动
三、如何与下属沟通
1、直接下属的沟通
2、部门外人员的沟通
3、案例:一个保安的心事
四如何开展沟通话题
1.如何开始寒暄
2.如何拉近沟通距离
3.如何使沟通的双方“一见钟情”
4.演练:沟通的破冰技巧
第二节团队
团队定义--我们需要什么样的团队?
1.什么是团队?
2.理解团队工作
3.团队由哪些要素构成?
二.团队类型
1.问题解决型团队
2.自我管理型团队自我管理型团队的实践
3.精英型团队
三.团队的七大价值观
1.合作
2.荣誉
3.一致
4.责任
5.沟通
6.互助
7.领导力
第三节绩效管理
1、绩效管理的定义和概念
2、绩效管理的意义和作用
3、绩效考核的流程
4、如何制定和分解部门的年度目标
5、目标与指标的区别
6、定量目标与定性目标
7、总目标与子目标
8、目标与计划
9、SMART原则
10、绩效考核案例
老师介绍:赵安信
先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过行政人事经理、人力资源总监、品质经理、生产厂长、总裁助理、管理代表等职。对人力资源管理、生产现场管理及ISO9000有着丰富的管理和实战经验。至今,内训课达1000多课时,公开课200多课时,ISO9001ISO14001BRC等认证体系及KPI绩效管理咨询案例20多个,学员数千人。
中山大学管理学院、广东交通学院、广东职业贸易学院等高校特邀演讲嘉宾。
首创“心灵5S运动”课程,打造员工阳光心态,获近百家企业赞誉。
授课风格:
表达流畅,富于激情,课程生动风趣,思路严谨、知识面广、能够不折不扣解决不同学员提出的问题。服务过的客户有:富士康集团、长安福特、广州卷烟厂、湛江卷烟厂、金铃电器、德邦物流、纵横集团、宇雷表业、恒昌模具、雅舍家具、梅州建行、首信物业、置业地产、信诚物业、新邦物流、长盈重工、广州物流协会、海力德机械、日立冷机、大洋摩托、名幸电子、广东省电信器材公司、锁江饮食、康升木业、高尼奥服饰、倬仪制衣、富田-日捆、欧博电器等数百家企业。
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习