“管理原来这么简单”系列课程之《结构化管理》--企业综合管理内训

授课专家：[叶彦]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：

从事企事业管理的高层管理者；独立核算分支机构负责人；独立运营部门经理课程目标：

企业管理如同盖楼房，盖楼房必须先画图纸，企业管理首先也得“画图纸”，企业管理模型就是企业管理的图纸，它帮助我们将复杂的“企业管理大楼”建成，它帮助我们轻松发现问题并不断改善。

课程大纲：

一、企业管理者的困惑

１、企业管理者的定位困惑

２、企业管理者的能力困惑

３、企业经营的困惑

二、企业目标的真正含义

１、企业目标是体现企业价值。

２、企业价值＝企业经营价值×企业管理价值

３、企业经营价值：就是企业盈利能力。

４、企业管理价值：就是企业盈利的效率和能力

三、企业经营价值

１、企业经营价值＝销售净利率×资产周转率×权益乘数

２、销售净利率

３、资产周转率

４、权益乘数

四、企业管理价值

１、企业“管理”就是“管人、理事”

２、企业管理价值＝企业系统价值×员工价值

３、企业系统价值＝市场×资源×系统×文化

４、员工价值＝员工能力×职业化

五、企业系统价值

１、企业市场系统

２、企业资源系统

３、企业管理系统

４、企业文化系统

六、企业员工价值

１、员工意愿模型

２、员工能力模型

七、“填空管理法”

１、企业价值系统建立

２、企业现有系统区分

３、企业日常管理提升

４、企业价值系统完善

老师介绍：叶彦

中国职业经理人。

高级培训师。

高级咨询顾问。

客座教授。

工作经历：

曾加盟国际大型金融保险机构“中国人寿”从业10余年；

期间担任大区营销部经理，大区培训部经理，人员招聘1000人以上，1000人演讲数十场，培训员工5000余人，在业务前沿、人力资源和员工教育训练等方面经验丰富；

后又担任分管营销副总经理，下辖4个营销部1个培训部，员工500余人，在团队建设、营销管理和企业管理等方面具有丰富实战经验；

随后加盟敏行国际商学院，担任地区首席代表、高级讲师。后担任华北区总监，下辖太原、石家庄、西安、济南、郑州、洛阳、唐山地区；

期间还担任北京交通大学MBA中心地区中心主任、北京华章MBA学校分校校长、海外海集团人力资源总监及10余家企业管理顾问。

主讲课程：

长胜企业管理手段，精英销售系统建设，企业规范化管理

服务客户：

培训企业介绍

曾给：威科集团、中辐院、河北电力集团、海外海集团、山橡集团、河南现代企业管理研究院、恒盛企业、城市信用联社、人才交流中心、圣朝影视、海布尔经济发展公司、交通银行、中天恒信房地产、网易公司、上海慧泉、敏行商学院、中凯集团、时代光华等企业机构培训，先后在北京、上海、西安、郑州、济南、太原、石家庄、洛阳、唐山等全国各地授课数100余场，听课人员过10000人，数次参加电视专访；

在企业管理、营销管理、人力资源、个人创业和培训教育等方面拥有丰富经验。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业管理技能培训“管理原来这么简单”系列课程之《结构化管理》