研修课程
授课专家:[叶彦]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:主要针对企业各级管理人员
课程目标:
对“人力资源管理”内容有一个基本的了解。
能运用一些方法更好地管理员工。
对人力资源日常管理内容进行进一步清晰。
调整一些我们在人力资源管理工作中的理念。
课程大纲:
一、什么是人力资源管理
管理者的工作定位
人力资源管理的意义
人力资源的内涵
二、人力资源管理的选人
问题:素质高,心态好的员工就是好员工
招聘就是选用新的工作人员
答案:为什么要招聘
谁来招聘
招聘什么人
在哪里招聘
什么时候招聘
怎么招聘
三、人力资源管理的育人
问题:企业要教育员工成为企业的优秀员工
企业员工要在工作中积累经验?
答案:为什么要培训
谁来培训
培训什么
在哪里培训
什么时候培训
怎么培训
四、人力资源管理的用人
问题:企业员工有的是人才有的是废才?
企业用人就是用人之力?
答案:用人的简单原则
主管用人技巧--“情景领导力”
五、人力资源管理的留人
问题:企业员工离职就是员工或企业有问题
企业员工离职应该低调处理?
答案:为什么要留人
谁来留人
留什么人
在哪里留人
什么时候留人
怎么留人
老师介绍:叶彦
中国职业经理人。
高级培训师。
高级咨询顾问。
客座教授。
工作经历:
曾加盟国际大型金融保险机构“中国人寿”从业10余年;
期间担任大区营销部经理,大区培训部经理,人员招聘1000人以上,1000人演讲数十场,培训员工5000余人,在业务前沿、人力资源和员工教育训练等方面经验丰富;
后又担任分管营销副总经理,下辖4个营销部1个培训部,员工500余人,在团队建设、营销管理和企业管理等方面具有丰富实战经验;
随后加盟敏行国际商学院,担任地区首席代表、高级讲师。后担任华北区总监,下辖太原、石家庄、西安、济南、郑州、洛阳、唐山地区;
期间还担任北京交通大学MBA中心地区中心主任、北京华章MBA学校分校校长、海外海集团人力资源总监及10余家企业管理顾问。
主讲课程:
长胜企业管理手段,精英销售系统建设,企业规范化管理
服务客户:
培训企业介绍
曾给:威科集团、中辐院、河北电力集团、海外海集团、山橡集团、河南现代企业管理研究院、恒盛企业、城市信用联社、人才交流中心、圣朝影视、海布尔经济发展公司、交通银行、中天恒信房地产、网易公司、上海慧泉、敏行商学院、中凯集团、时代光华等企业机构培训,先后在北京、上海、西安、郑州、济南、太原、石家庄、洛阳、唐山等全国各地授课数100余场,听课人员过10000人,数次参加电视专访;
在企业管理、营销管理、人力资源、个人创业和培训教育等方面拥有丰富经验。
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习