研修课程
授课专家:[卫全华]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
深刻理解什么是价值观,价值观的形成机理
深刻认识到价值观的重要性
确立价值观管理意识
会管理自己的价值观
会分析他人的价值观跑
掌握团队价值观管理的基本要领
掌握企业价值观管理的基本方法和成功关键
课程大纲:
第一单元价值观就是“观价值”
什么是价值观
价值观是如何形成的
价值观是如何影响人们的思想与行为
价值观在一个人人生中的地位和作用
价值观在人际交往中的地位和作用
价值观在团队建设中的地位和作用
价值观在企业管理中的地位和作用
第二单元个人价值观的管理
编写自己的“历史教科书”
成立自己的虚拟“董事会”
内修外化:中国传统价值观管理方法
文化自觉的意义与其能力培养
第三单元人际交往的价值观管理
“价值”,决定人际关系质量和寿命
如何从价值观的层面看人
交朋友要交在“道”上
吃饭、喝酒、品茶的三境界
如何看待和积极应对人际冲突
让我们沟通更大气和更根本的意义和方法
第四单元团队价值观管理
团队的目标、原则、精神都源于价值观
如何组建基于价值观共识的团队
如何让团队凝聚在价值观基础上
如何让价值观激发团队的执行力和创造性
让团队文化起来的内涵与方法
第五单元企业价值观管理
企业文化的体系
企业文化是如何形成的
如何分析企业的价值观
如何提炼企业的价值观
如何做好企业文化的传播
如何让员工认同企业的价值观
如何运用价值观进行品牌建设
如何在经营管理中自觉遵循价值观
让价值观保障企业基业长青的意义和方法
结语:四句价值观管理箴言
课程总结与互动答疑
老师介绍:卫全华
教育背景:
清大经管学院企业管理硕士
主讲课程:
企业文化,战略管理,变革管理,情景领导艺术,新领导角色转换,方针目标管理,知识管理,技术创新管理
授课经历:
曾经在大连万达房地产公司、深圳腾讯计算机公司、江西汇仁制药集团、大同齿轮集团、邯郸钢铁集团、智慧谷学习俱乐部、同仁医院、中山市医院、首都机场航港物流公司等几十家机构进行过培训。
客户评论:
结合本人文科、理科、工科和管理学的工作经历和兴趣,所讲内容思想锋锐、体系丰满、知识广博、要点清晰,表述简明形象、生动、贴合学员需求特点,并且以简明务实的操作性为主兼顾理念导引,善于用日常小事透析至简大道,注重以专业咨询的深度创造培训的客户价值,注重以丰富事实和妙语连珠来激发学员探究课程精华的兴趣与"
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习