公务员系列培训课程--企业综合管理内训

发布时间：2022-07-16 点击次数：181 来源：企业管理内训

授课专家：[顾樾]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程目标：

学员将能够掌握以下知识与技能：

1.创建学习型政府机构

2.系统思考与超越自我

3.工作实践与工作创新

4.自我认知和自我控制

课程大纲：

第一讲:组织与学习理论

1.管理与理论学

2.前沿管理理论

第二讲:学习与学习力

1.三要素

2.统计分析

3.树根理论

4.春蚕理论

第三讲:组织学习与工作学习化

1.学习化模型

2.群体学习力

3.现象学习力

4.执行与提升

第四讲:快乐工作与组织

1.组织的三个层次

2.需要避免的误区

第五讲创新与学习型组织

1.创造力

2.学习型组织

3.三大真谛

4.新意产生要素

第六讲：组织学习7项障碍

1.扩散力不强

2.简单化

3.组织耦合过紧

4.视障

5.组织瘫痪

6.同质化

7.偏差学习

8.行动学习

老师介绍：顾樾

‘多纬行动培训’创始人、实战派资深培训师、互动专家、高级咨询师MBA导师

顾樾先生，国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡HR大学客座教授；中国当代名人研究院教育培训中心主任暨中国当代名人协会教育培训专业委员会秘书长、中国管理创新研究院高级研究员;欧中美联培训专家委员会委员、上师大HR研究所研究员、上海浦东经理学院培训室主任；中华培训网专家；法国JB国际商业集团首任培训师。顾先生拥有20年企业管理与10年培训专业经验。在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间，曾任重要职务，在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO15年实战磨练，积累大量资料与案例；后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师；参与管理系列课程编写，其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中，颇受理论界和企业界认同与好评，被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”管理专家。

培训：曾接受美国和新加坡严格专业训练和学习，熟知现代企业管理理论并在多家外资担任CEO，具有丰富跨国企业与大型国企管理与培训经验，为更好地进行管理系列培训，曾集中利用3年时间，接受先进的美国和新加坡系统的管理课程培训，并结合管理与培训经验，开发和形成独特有效的‘多维行动学习’教学模式，就是实战、技能、直观、参与的互动法，使学员迅速掌握工作应用能力。

‘多纬行动培训’：是继‘行动学习’和‘互动学习’方法以后，从多角度、多方式科学的培训方法。

主打课程：

一、高级总裁班课题:

1战略与变革

2.企业生存战略

3.卓越领导力（1-3版）

4.赢在执行

5.核心竞争力

6.高层总裁‘提升风暴’

7高层领导成功思维模式等

二、内训培训课题：

1.执行力