公司治理结构与中国经理人素质培养--企业综合管理内训

授课专家：[孙越]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：

企业董监事和高层管理者

课程目标：目前中国公司的法人治理结构欠缺规范。对公司法人治理结构的优化完善，提高董事会的运营管理水平，是21世纪企业管理的重要内容。

课程大纲：

第一单元公司的涵义和分类

公司的涵义

☆COMPANY

☆CORPORATION

☆FIRM

公司的分类

☆有限公司

△有限责任公司

△股份有限公司

☆无限公司

△个人独资企业

△合伙企业

现代股份有限公司的4大特性

☆投资人的有限责任

☆投资人权益的自由转让

☆法人人格

☆集中管理

第二单元国外的公司治理模式

外部监控型公司治理模式(美国)

内部监控型公司治理模式(日本)

家族监控型公司治理模式(韩国)

第三单元中国公司治理结构模型

中国公司治理结构模型简介

公司治理的三大理论

☆产权理论

☆契约理论

△合伙企业

☆利益相关者的契约关系

中国公司治理的发展历程和特点

☆1978-1991年

☆1992-1997年

☆1997年至今

第四单元中国经理人的素质模型

中国经理人的目标追求模型

职业经理人的素质能力要求

·电梯测验

老师介绍：孙越

美国华盛顿理工大学MBA项目客座教授；美国人力资源管理协会PHR-SPHR项目设计师兼高级培训师；

1.上海海运学院外语系硕士毕业

2.美国认证协会（ACI）注册人力资源管理专家

3.英国伦敦城市行业协会（C&G）国际培训师

4.获国家人力资源开发处HR体系3D检测系统证书

5.获英国标准协会（BSI）ISO内审员证书

擅长领域：

多年从业经验，积累了丰富的实战经验，在战略管理和人力资源方面有独到的见解，授课风格风趣幽默，能把复杂的理论知识用通俗的语言表达出来。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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