以五项修炼创建学习型组织培训

授课专家：[孙越]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

·第一单元学习型组织综述

小组讨论

学习型组织理论的综合应用

学习型组织理论的在企业中的应用

学习型组织的定义

☆知识

☆创新

☆分享

☆行动

判断是否是学习型组织的标准

危及组织寿命的七项学习智障

·第二单元Peter M.Senge的五项修炼

自我超越/Persona Mastery

☆创造性张力的来源

☆消除情绪张力的5种策略/PRIDE Principes

改善心智模式/Improving Menta Modes

☆小游戏

☆Chris Argyris的“推论阶梯”

建立共同愿景/Buiding Shared Vision

☆建立共同愿景的5种实施策略

团队学习/Team Learning

☆整体搭配（Aignment）的奥妙

☆深度汇谈和讨论/Diaog&discussion

☆融合深度汇谈和讨论的团队学习六步法

系统思考/Systems Thinking

☆案例分析

☆系统思考模型

☆注满一杯水的系统思考图

·第三单元五项修炼的相互关系

五项修炼的联系

五项修炼的相互作用

·电梯测验

老师介绍：孙越

美国华盛顿理工大学MBA项目客座教授；美国人力资源管理协会PHR-SPHR项目设计师兼高级培训师；

1.上海海运学院外语系硕士毕业

2.美国认证协会（ACI）注册人力资源管理专家

3.英国伦敦城市行业协会（C&G）国际培训师

4.获国家人力资源开发处HR体系3D检测系统证书

5.获英国标准协会（BSI）ISO内审员证书

擅长领域：

多年从业经验，积累了丰富的实战经验，在战略管理和人力资源方面有独到的见解，授课风格风趣幽默，能把复杂的理论知识用通俗的语言表达出来。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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