研修课程
授课专家:[杨波]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:企业各阶层管理者与基层员工
课程目标:
1.熟悉高效沟通的步骤
2.掌握人际风格沟通技巧
3.提高与上司的沟通质量
4.改善与下属的沟通方法
5.通过沟通改善与各部门的工作关系
课程大纲:
第一讲沟通的目的和问题
一、沟通的目的
1、控制成员的行为
2、激励员工改善绩效
3、表达情感
4、流通信息
二、沟通的三要素
1、沟通的基本问题——心态
2、沟通的基本原理——关心
3、沟通的基本要求——主动
三、影响沟通的5个条件
1、技巧
2、态度
3、知识
4、社会文化背景
5、渠道
第二讲沟通的方向和角度
一、沟通的方向
1、往上沟通
2、往下沟通
3、水平沟通
二、沟通的角度
角度1:总经理
角度2:部门
角度3:电脑
角度4:开会
角度5:广告
第三讲突破沟通障碍
一、沟通的个人障碍
1、地位的差异
2、信息的可信度
3、认知的偏误
4、过去的经验
5、情绪的影响
二、沟通的组织障碍
1、信息泛滥
2、时间压力
3、组织氛围
4、信息过滤
5、信息反馈
6、障碍的克服
7、利用反馈
8、简化语言
9、主动倾听
第四讲与领导进行沟通
一、怎样与领导进行沟通
1.向领导请示汇报的程序和要点
2.与各种性格的领导打交道技巧
3.说服领导的技巧
二、与上司沟通的7个技巧
技巧1:要主动报告
技巧2:对上司的询问有问必答而且清楚
技巧3:充实自己努力学习
技巧4:接受批评,不犯三次过错
技巧5:不忙的时候帮助他人
技巧6:毫无怨言的接受任务
技巧7:对自己的业务主动地提出改善计划,让上司进步
第五讲部门间进行沟通
一、因人而异进行沟通
二、上下左右前后互通
三、下达命令的技巧
四、赞扬部下的技巧
五、批评部下的方法
第六讲沟通中的肢体语言和讲话的态度
一、肢体语言
1、领域行为
2、礼貌行为
3、保护和伪装
4、暗示行为
二、讲话的态度
三、说话语气及音色的运用
四、沟通视窗及运用技巧
老师介绍:杨波
杨波,中国酒店餐饮实战管理专家,中国人民大学客座教授,清大酒店管理总裁班特聘讲师,23课堂名师培训团高级讲师。国家食品安全委员会委员,中国烹饪协会高级讲师,国际注册饭店高级培训师(CHT),《中国餐饮业职业经理人》职业资格认证讲师,《中国饭店业职业经理人》职业资格认证讲师。
职业经历:
北京兆龙饭店(五星级)和日本东京帝国饭店十多年酒店工作经历,从基层做起,做到餐饮总监、总经理助理、培训主管等职务。对酒店餐饮业经营创新有独特的理念,多年来一直致力于酒店餐饮及服务行业的筹备、策划、管理及培训工作,积累了丰富的酒店餐饮实战管理经验,并多次应邀为景区酒店、日本料理餐饮连锁企业做培训指导。北京2008奥运会前期为多家五星级酒店做过管理培训工作。
教育背景:
中国人民大学英语文学学士企业管理学硕士
授课特色:
授课深入浅出,富有激情与感染力,善于调动现场气氛。多年的企业内训实战经验,有很强的实际运作能力,通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通,互动性很强,使学员在轻松的环境中获得提升,为企业发展指点迷津。
擅长领域:
中层管理、执行力、有效沟通、团队建设、客户服务、餐饮营销、辅导激励等
主讲课程:
《突破酒店管理者的管理瓶颈》《提升酒店管理者的执行力》《酒店餐饮关键营销与客户关系管理》《酒店管理者的辅导与激励技巧》《酒店人才的经营》《赢在创新经营》《打造高效的执行型管理团队《酒店精细化管理》《酒店企业文化建设》《酒店餐饮个性化服务》等。
服务客户:
日本东京帝国饭店、北京兆龙饭店、北京建国饭店、北京亚太花园酒店、北京温特莱酒店、上海浦东香格里拉大酒店、上海亚世都酒店、上海虹港大酒店、上海锦江之星酒店、开元旅业集团、宁波九龙湖开元华城五星级度假村、内蒙赤峰绿都生态园、开封开元名都大酒店、日照水韵大酒店、如家快捷酒店、君怡快捷酒店、长城脚下的公社凯宾斯基饭店等;
内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司、吉野家餐饮有限公司、真功夫餐饮连锁店、顺峰餐饮集团、北京松子日式餐饮连锁、北京乌巢西式餐饮连锁店、俏江南、九头鸟、渝信川菜、北京首都机场餐饮公司、北京海霸饭店、眉州东坡酒楼、太熟悉餐饮连锁店、新世纪青年餐厅等;
中国移动、国家电网、中粮集团、中国神华集团、中国核电工程有限公司、北京银行、上海汽车集团、北京顺义财政局、北京八方达客运公司、河北朔黄铁路公司、翠微集团、中友百货、君太百货、四川泸州老窖集团、北京二商集团、大连大商集团、张家口劝业集团、北京超市发、华联超市等。
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习