IT项目的时间管理--企业综合管理内训

授课专家：[林恩]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

第1单元IT项目时间管理计划

项目范围计划实战（项目范围说明书范例、WBS范例/练习）

项目人力资源计划实战（人的性格分类、责任分配矩阵范例/练习）

项目风险管理计划实战（风险识别和评估练习、风险管理计划范例）

项目进度计划实战（AON范例练习、CPM范例练习、项目活动逻辑关系表范例、项目进度计划范例）

典型案例分析

第2单元IT项目时间管理执行

时间计划跟踪

挣值分析

范围变更控制（变更请求文档范例）

进度控制

赶工分析

典型案例分析

老师介绍：林恩

·专家简介：

拥有十年职业培训实务经验，曾任跨国集团中国区的中方培训经理、国内某电子5强企业和著名汽车制造企业的人力资源高级经理，国内知名人力资源咨询机构人力资源管理咨询顾问等职务，拥有丰富的实务经验及企业辅导经验。

·主讲课程包括：

《基于能力素质的招聘面试技巧》

《实用人才测评技术》

《绩效管理体系的建立》

《薪酬体系设计》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《中层干部管理技能提升训练》

《高级行政/秘书专业技能提升训练》

《营销组织的人力资源体系建设》

《卓越领导力提升训练》

《服务礼仪》

《商务礼仪》

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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