领导智慧与变革管理--企业综合管理内训

授课专家：[罗鸿]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程目标：

※了解变革给公司与个人带来的好处

※掌握公司变革的步骤与方法

※了解变革管理的关键知识与核心技能

※了解变革的创新思维和管理意识

※了解变革是企业“二次创业”的必经之路

课程大纲：

一、推翻旧的变革之道

1、变革的原动力

2、积极对待变革

3、正确认识恐惧的几条建议

4、适用于个人及组织的十条变革准则

5、变革简史

二、在变革的世界中变革企业

1、紧跟变革的步伐

2、四种流行的变革模式

3、进行深层变革的前提-----理解深层结构

4、进行深层变革的关键-----改变公司的信念

5、结合四种模式进行变革

三、变革的过程

1、变革的方法

2、变革的起点

3、推动变革的发展

4、变革项目中需要的七个备用计划

5、从上至下与从下至上的变革

6、融合两种变革途径

四、提高企业意识

1、确立远景目标

2、分析

五、调整一：交流以达成共识

1、达成变革共识的五条原则

2、螺旋型金安塔：看待交流的新视角

3、交流：难与易的结合

4、有关变革的交流：听众提出的重要问题

5、7X规则

6、影响力的五个方面

7、形成变革代表团，创造崭新的现实

六、调整二：发现抵制变革的真相

1、抵制并非坏事

2、抵制之声

3、深入理解抵制之声

4、如何应对抵制之声

5、接受变革

6、如何就变革进行交流

7、如何将听众放在首位

七、调整三：改变企业文化

1、企业文化的十点了解

2、简单的文化变革：行之有效的即保留

八、调整四：衡量及评估变革

1、变革需要证据

2、证据是怎样的

3、认同变革的好处和衡量标准

4、区分衡量变革的软硬标准

5、测量无法衡量的事物

九、调整五：变革者的角色与责任

1、推动革时：领导者

2、推动变革：变革团队

3、推动变革：“员工”层面

4、成为伟大的变革拥护者

5、变革项目中的其他角色

十、调整六：通过学习来持续变革

1、学习循环：推动变革持续发展

2、提出问题：引发变革

3、学习循环的四个阶段

4、开始公司内部的学习循环

5、各司其职

十一、调整七：让变革成为有趣的事情

1、增添工作的乐趣

2、增添乐趣的八种方法

3、庆祝变革

4、向过去告别

5、变革展望

十二、成为变革大师的十五条规则

老师介绍：罗鸿

2004年中国十大培训师

中国发展战略学研究会智业战略专业委员会副主任委员

中国人力资源开发研究会会员

世界经营管理研究院研究员

香港高级工商管理学院MBA

管理学硕士，国家注册------高级经营师、高级营销师、高级人力资源管理师；曾任台湾管理顾问公司（首席顾问师：生产运作、流程再造、管理体系、人力资源）、世界五百强企业之一美国能源研究公司属下ERC公司（生产总监、人力资源部总监、常务副总裁）、香港中兴企业控股集团（行政人力资源总监、集团董事办主任、副总经理）担任高层管理职务。具有近十年的企业实战经验和深厚的管理理论造诣，是资深的实战型管理咨询顾问、生产运作管理实战专家、人力资源管理实战专家。为近三百家企业提供诊断式、咨询式实战培训五百多场。

从事管理咨询行业至今，先后为近两百家中大型企业提供管理咨询和管理培训服务，涉及到电子、家电、汽车、信息、通信、服装、房地产、机械、能源等十多个行业。2003年之后开始在香港维多利亚工商管理学院、香港高级工商管理学院、新加坡亚大管理培训中心担任特约客座教授，为MBA研究生、高级经理人培训班学员授课。以案例导入、系统讲解、管理问题互动讨论、管理模拟演练、学员与老师对话交流模式得到了学员的好评。

擅长课程：

组织创新与领导力发展课程；中、高层管理实战研修课程；人力资源管理实战课程；生产运作与管理实战课程；

服务领域：

企业法人治理、组织系统设计、企业危机咨询、企业战略咨询

企业文化咨询、人力资源咨询、运管体系咨询、管理机制咨询

曾服务客户：

台湾三希集团、广大科技、源兴科技、中兴企业、平安药业、希恩卫浴、张玲时装、大同科技、台达电子、科铭电器、百丰电子、七喜电脑、广东电信、步步高科技、文洪电子、中国移动、深圳华海宾馆、深圳都之都大酒店、嘉逸国际大酒店、广州御足堂休闲中心、中国联通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑胶、华昌包装、ABB、亚贝尔自动化、唯康通信、广东美的、科龙股份、广州东方宾馆、盛恒昌化工、统一集团、康师傅、天一网络、弘民房地产、广州新新公司、广州拓璞电器、广东中晨实业、广州白云宾馆、广州远洋宾馆、北方光电科技、富力地产、恒大集团、启城地产、华神集团、德昌电机、五羊摩托、台一铜业、联众不锈钢、广州本田、广州风神、神州化工、中国光大集团、深圳发展银行、天健（集团）股份、广东发展银行、福建水泥股份、福建省青山纸业、长沙市商业银行、浙江八达股份、厦门国际建设、厦门三圈益尔希、茂名众和化塑、江苏牧羊集团、深圳东芝林实业、深圳帝光电子……..

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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