研修课程
授课专家：[殷俊]
授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
☆企业高层决策者
☆企业市场总监、营销总监
☆企业中层管理者
☆企业人事经理、培训经理
☆企业人力资源经理
☆企业销售经理、销售人员
☆企业生产经理、生产人员
课程目标：
单位上上下下、左左右右能有良好的沟通是多么的重要！这一点，在社会上有广泛的共识！可问题在于：
有人说：“我与员工沟通了，可效果不明显，员工还向以前那样！”
有人说：“我与老板沟通了，可老板不听我的！”
有人说：“我与下属沟通了，可下属依然我行我素！”
有人说：“我与上司沟通了，可上司并未采纳我的意见！”
……
针对这些问题，本课程运用经典的故事、丰富的案例、真实的事件，并穿插角色扮演活动和游戏活动！在学员和讲师之间进行脑力激荡，创造性地提出“沟通商数”的概念，详细分析了沟通障碍的原因所在，并间接提出相关合理化建议！
沟通很重要——沟通能进行——沟通是互动！
课程大纲：
《圣经•创世纪》（故事）（图片）
一．沟通是多么的重要！（案例）
二．沟通能进行吗？（故事、图片）（脑力激荡）
40%的员工不想……
83%的员工认为……
三．培尔兹效应！（案例、图片）（互动讨论）
基层！
中层！
四．解决！（图片、寓言故事）
沟通是互动！！
五．沟通商数！（图片）（互动讨论）
我们的沟通商数CQ是多少？
六．单位内部沟通上的普遍问题！（案例、人物、图片）
一系列问题……（互动讨论）
解决方案……
七．竞争对手是沟通效果的……（格言）
八．美国管理协会的良好沟通的十项建议：（研讨）
老师介绍：殷俊
美国ICQAC培训咨询机构认证专家，香港高级工商管理学院客座专家，中国管理研究学会高级研究员、企业通用管理专家。
擅长领域：
企业战略综合管理领导艺术
工作经历：
"美国ICQAC培训咨询机构认证专家
"香港高级工商管理学院客座专家
"中国管理研究学会高级研究员、企业通用管理专家
"上海企业家经营学院培训中心客座教授
"星光大道培训机构理事长，首席顾问
"南京星光实业发展公司董事长
"浙江清大继续教育学院MBA讲师
"广东成功职业经理人协会特约理事
"北京天涯职业经理人培训认证顾问
"“企业危机管理与风险控制体系”创始人
"“理性潜能激励”训练品牌倡导者
"职业培训师协会授权培训师、高级培训师
主讲课程：
"危机管理与风险控制：《倒下——还远吗》
"目标管理与绩效考核：《目标注意您的目标》
"冲突管理与有效沟通：《内外共赢圈》
"有效激励与潜能激发：《激励有效是硬道理》
"健康管理与科学养生：《您的健康您做主》
课程形式：
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
