塑造职业经理人影响力--企业综合管理内训

授课专家：[李庆远]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程目标：

1、了解什么是影响力，影响力与领导力的关系；

2、学会利用“内功”来塑造自已的影响力；

3、自尊、自信、自重以作则，开放心态等是提高影响力的关键；

4、学会怎样通过自已的努力去“挣”影响力；

5、掌握在企业中发挥影响力的方法的技巧；

6、掌握怎样对客户发挥影响力的方法和技巧；

7、成为一名能影响上司、同事、部下和客户的成功职业经理人

课程大纲：

一、领导力便是影响力

问题一：为什么领导力便是影响力？能否评估你的上司的影响力？

思考、提问、回答

讲解：影响力的重要性

影响力的效果

各种领导的影响力——领导者类型与风格

二、练“内功”是塑造影响力的基础

问题二：你的影响力如何？你认为提高影响力的应练哪些内功？

思考、提问、回答

讲解：保持自尊和自信

培养开放式的思维方法

人才的“木桶”理论

三、提高自己的影响力

问题三：“影响力是靠自己“挣”来的”这个观念正确吗？为什么？

思考、提问、回答

案例：《某企业“空降部队”成功实施改革》

分组讨论、发表

讲解：与大家分享提高影响力的心得

四、在企业中发挥影响力

问题四：部属能否影响上司或BOSS？怎样才能影响上司或BOSS？

思考、提问、回答

讲解：怎样影响部属——激励、帮助部属进步

怎样影响同事——促使精诚合作和团队精神

怎样影响上司或BOSS——将自己的想法变成上司或BOSS的想法

五、对客户发挥影响力

问题五：请阐述你影响客户的心得体会？

思考、提问、回答

讲解：真心欣赏和尊重你的客户

学习聆听

了解客户的真实需求

影响客户的一些技巧

六、总结、回答学员问题

老师介绍：李庆远

既是一名成功的职业经理人，又是资深的人力资源的专家和生产管理的专家，拥有丰富的企管和培训经验。广东某民企副总经理，多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。

擅长领域：

人力资源职业素养生产管理

在HR管理组织发展理论与实务、生产作业管理方面有深厚的造诣。综合多年HR管理经验和心得，自创《滚动式目标管理与绩效考核》在数家企业中推行，并取得显著效果。

工作经历：

从2000到2003年，在广州某民营公司担任副总经理职位

从1999到2000年，在东莞东聚电业有限公司担任扫描器厂制造部经理及公司内部讲师职位

1998年07月～1999年12月，东莞飞亚精密工业公司，曾任厂务部经理、制造部经理和ISO14000管理代表、QS9000推行委员会委员，QCC、IQM、5S、提案改善等推行委员会副主任及员工培训总负责人。

1998年04月～1998年07月，厦门磊鑫集团北京分公司（喷雾口香糖）总经理。

1992年06月～1998年04月，广西金美集团，曾任研究发展部经理、人事行政部经理、金美现代企业研究中心主任、新材料中心主任、外贸公司总经理助理、化工公司副总经理、桂林公司总经理、集团行政人事副总裁、金美商学院副院长、桂林英捷高经理培训中心主任等职。

1992年01月～1992年06月，广西银荔冶金化工集团技术部任工程师。

1989年07月～1992年01月，广西师范大学分部测试中心工程师兼化学系讲师

1981年07月～1984年09月，广西临桂县师范学校教师。

1969年07月～1978年05月，广西省临桂县建筑工程队，曾担任工人、技术员、出纳、会计等职位。

教育背景：

理学硕士

主讲课程：

1、职业经理人成功系列：

《职业经理人正确的观念和心态》、《职业经理人的高效管理沟通》、《职业经理人的高效时间管理》、《与BOSS相约—成功的向上管理技巧》、《职业经理人领导艺术》、《职业经理人个人生涯设计和理财计划》、《塑造职业经理人影响力》、《职业经理人如何培育优秀部属》

2、HR管理实务系列：

《企业HR规划实务》、《滚动式目标管理与绩效考核》、《工作分析与岗位职责》《员工激励实务》、《企业招聘与面试》、《全面薪资福利管理》、《员工培训与开发》《内部讲师培训实务》

3、其他专题系列：

《项目管理》、《危机管理》、《企业战略管理》、

服务客户：

广西金美集团、东莞飞亚精密工业公司、东莞东聚电业有限公司、广州市新景隆企业有限公司、广州天河城电脑公司、深圳卡顿美容美发中心公司、泰康人寿广州分公司、欧普国际照明（中山）公司、广州市建筑宝外加剂公司、华润涂料集团、东莞太阳茂森公司、阳江德尔电器公司、广州市天源实业公司、佛山市洪发贸易公司、广东省西江铜材公司等等。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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