研修课程
授课专家:[翁伟国]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一、管理的定义及基本要素构成
管理的基本定义与管理者的区别
管理的职能及诠释
管理者与有效时间分配工具的应用
二、TQM(全面质量管理)
TQM的核心定义
TQM的含义
三、组织文化对日常管理的影响
组织文化的10大特征
组织文化的来源
组织文化对管理实践的影响
四、决策
决策的定义与制订过程
最优决策模型的实际运作流程
老师介绍:翁伟国
历任澳洲西安金邦物业顾问公司副总经理、北京东方恒基西安地产策划公司顾问、蓝海风国际策划联盟执行总监兼副总、深圳采纳营销策划公司高级策划等职。具有丰富的理论及实践功底,观察敏锐,逻辑严密;行业经历丰富,尤其对本土企业如何有效应用西化的管理、营销技术颇有研究。
服务过的客户有:
中成集团、山西“鑫源装饰材料城”、陕西君达饲料公司、雄师广告
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习