企业员工的激励与指导--企业人力资源管理内训

授课专家：[专家团]

授课天数：3天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程目标：

了解什么是管理者的责任

学会激励的重要性与方法

掌握如何把自己的想法和策略通过下属的行为转变为结果

熟悉提高下属能力的指导技巧

课程大纲：

创立一个战无不胜的组织

我们为何在此

我们所处环境给予的压力和机会

全球标准

领导才能

成功源泉

使更多的员工成功

成果的来源

用人之道

方法的改变

激励员工

认识各类影响激励的因素

分析员工的工作态度

了解激励员工的方法

指导的艺术

指导的重要性

指导的挑战

指导的误区

指导的过程

指导的步骤

-工作的目标和提高指数

标准的重要性

鼓励／行为与判断，分析

指导中“神奇的钥匙”

计划与跟进

演练

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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