搏击红海赢战未来——中小企业盈利之道--企业综合管理内训

授课专家：[张杰]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业董事长、总经理、副总经理以上或相当职务人员

课程大纲：

第一讲、自知——认识我们

1、竞争环境变了

从“战国七雄”到“三国鼎立”

从“作坊”到全球化

2、我们变了吗？

中国制造到中国创造的变化及启示

品牌企业的变化及启示

我们曾经的优势

3、是什么阻碍了我们的变化？

竞争因素的变化分析

企业生命周期分析

组织分析与评估

公司价值曲线

第二讲：自立——目标规划

1、企业运营生态系统的构成

公司的生态系统

企业运营的支撑

企业生态运行循环

2、什么是简单而有效的企业经营管理？

企业经营管理的基础

企业经营管理的目标方法

企业经营管理建模及控制

企业经营管理目标设置及平衡

第三讲：自新——致胜策略

1、建立团队

共同的价值观是建立卓越团队的基础

人企合一愿景趋同，是企业竞争力的保证

2、找寻赢利模式

适应客户需求趋势

低成本控制满足需求

3、打造核心竞争力

追求完美服务

发挥优势业务

4、创建学习型组织

以客户需求为学习中心

领导者以身做则

制度保证，持续成功

第四讲：自强——亮剑行动

1、精兵简政

组织结构

人员适配

2、轻资产运营

固定资产

资本性支出

存货

3、客户至上

应收帐款

负利润客户

大客户

4、成本领先

采购成本

日常开支

5、效率致胜

会议时间管理

预算管理

老师介绍：张杰

资深实战派咨询式培训师

团队建设教练

RCC国际企业教练

13年企业实践经验，其中7年培训经验

主讲课程：

08年精品课程《管控力》—企业目标实现的关键

四大品牌课程：

《超级行销》系列课程——提升销售技能、铸造销售精英

《卓越管理》系列课程——提升管理技能、打造和谐团队

《魅力口才》系列课程——沟通改变人生，口才祝您成功

《生命素质》系列课程——激发潜能、改变人生

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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