企业员工如何为自己经营技能--企业人力资源管理内训

授课专家：[邱晨耘]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：

中小型企业中、基层员工内训大纲一、企业员工培训的意义

课程目标：

提升员工素质是提高企业各方面品质及竞争力的利器，而提升人力素质最直接、有效、成本最低的方法，就是教育训练，培训对于企业，可以服务于企业的总体经营战略，有助于优秀企业文化的塑造和形成，有助于企业管理工作的有序和优化；培训对于员工，可以知识更新，提高素质，适应外界环境变化，适应组织变革、调动积极性，提高服务质量，从而提高企业竞争力。

1、解决员工对工作的认识误区

2、帮助员工透过工作找到自己的人生意义和价值

课程大纲：

第一讲：认识自我

1、“我”与工作的关系

2、价值观

3、理想、目标

第二讲：成功自我经营的三大关键

关键一：态度决定一切――自我的准确定位

1、把自己看做一家公司

2、工作是在成就自己的事业

3、将事业赋予价值

关键二：物超所值十倍以上――服务好你的顾客

1、顾客就是你的老板

2、以高标准要求自己、绝对不要接受第二流的表观

3、重视小事与细节

第三讲：自我经营成功的十三大法则

法则一：忠诚、敬业；

法则二：强烈的企图心――要做就做第一名

法则三：积极乐观、相信自己

法则四；活力、激情

法则五；热爱学习

法则六：每一天都要不断检讨自己的工作和绩效

法则七：做事要快、要全力以赴

法则八：建立良好的人际关系

法则九：100%的承担完全责任

法则十：成功之前为成功人士工作

法则十一：每一天都比别人更努力

法则十二：高效的时间管理――每分每秒都做最有生命力的事

法则十三：团队精神――爱与付出

价值连城的成功模式――达成目标的七大步骤

第一步：设定明确的目标

第二步：SWOT分析

第三步：详细的措施与计划

第四步：采取大量的行动

第五步：评估检讨

第六步：坚持到底

第七步：奖励（激励）或惩罚

第四讲：知行合一――保持工作热情，实现自我价值

训练一：微笑

训练二：赞美

训练三：礼貌用语

训练四：感恩的心

二十一世纪是知识经济的世纪，在社会日新月异的变化和激烈竞争的市场环境下，制定个人和企业长期学习成长计划是应对变化和竞争立于不败之地的制胜之道！

老师介绍：邱晨耘

邱晨耘老师，个人成长教练、个人品牌塑造专家、《个人品牌——人生终极核心竞争力修炼》创办人。

邱晨耘老师在经过十八年对中国传统的修身、立命、建功的成名哲学和现代的成功学、心理学、品牌学、策划学等知识的潜心学习和研究的基础上，集众家之长，突破性的创办了符合当今社会个人成名的训练系统——《个人品牌——人生的终极核心竞争力修炼》训练系统。该系统透过学、悟、习合一的训练模式，全面的让个人明白生命真谛、明确人生目标、清晰生涯规划、塑造完美形象、打造个人品牌、建立终极的核心竞争力。让个人在激烈竞争的大环境中轻松应对变化和挑战，在人生的大舞台上立于不败之地，进而脱颖而出，成为行业的强者王者，成就个人卓越梦想和生命辉煌！

主讲课程：

《个人品牌——人生终极核心竞争力修炼》《为自己经营》《有效的时间管理》

《个人品牌塑造》《生涯规划》《职业形象》

服务客户：

中国平安保险、中国人寿保险、太平洋保险、盛客隆商业集团、致力家电连锁集团、东虹食品有限公司等

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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