中高层干部的高绩效管理技能训练--企业综合管理内训

授课专家：[狄振鹏]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：老板、总经理、HR、财务、营销、生产、采购、培训等部门主管

课程目标：

☆认知中高层管理者的角色定位

☆认知管理循环与管理职能

☆掌握具体的管理技巧与技能

☆全面中高层管理者的管理能力

课程大纲：

引言：管理者的八大误区

管理者的角色定位

管理执行力提升

时间管理技巧

高效沟通技巧

高效团队建设

一、主管的角色定位

主管的角色定位

管理层次与技能

主管的常见病症

管理的两难现象

二、管理执行力提升

管理人的职责

管理的戴明循环

管理的五项职能

1、计划—制定实现目标的路线图

2、执行——组织、人事、指挥

3、控制——设置标准控制运行

三、时间管理

时间管理的四个发展历程：

艾森豪威尔原则：

艾维李的10分钟效率法

时间管理法则

时间管理承诺

四、高效沟通技巧

沟通模型

哈里窗户分析

人际沟通媒介

克服沟通障碍

同理心沟通技巧

五、高效团队建设和管理

1、群体与团队形成

2、高效团队的特征

3、团队发展的四阶段

4、高绩效团队建立

老师介绍：狄振鹏

注册企管顾问师导师、高级营销管理顾问、资深专业行销训练师，历任国际金融集团高级营销经理、培训经理。

擅长领域：

销售综合管理

擅长于行销、服务技能和管理模式训练。

教育背景：

MBA

工作经历：

历任：

国际金融集团高级营销经理、培训经理，上海社会科学院高级顾问、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、新加坡中华总商会管理学院授权讲师、江苏省生产力培训学院教授。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业中高层管理技能培训中高层干部的高绩效管理技能训练