高效人士的7个好习惯--企业综合管理内训

授课专家：[专家团]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业总经理、副总、总监、部门经理、行政人员及中高层管理人员

课程大纲：

模块一、前言

我们先形成习惯，然后习惯支配我们

1.成功是习惯的结果

2.人的成熟渐进图(成熟的三个阶段和七个习惯的逻辑关系)

3.影响效能的重要因素

1)效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡

2)观念的转变

3)品格与技巧

模块二、操之在我

不是事情本身，而是我们选择的回应决定着我们。

1.在选择中运用人的四大天赋作出回应

2.永远把握选择，永远对我的选择负责

3.影响范围与关注范围（用我的影响范围改变我的关注范围）

模块三、以终为始

对于没有航向的船来讲，任何风都不是顺风。

1.任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造

2.选择生活的重心-管理现在始于管理未来

3.如何制定目标并且有效的执行

模块四、要事第一

不是时间的主人，就是时间的奴隶。

1.定义要事才能管理要事

2.时间管理的矩阵

3.对大事说YES对小事说NO

模块五、双赢思维

世界之大，人人都有立足空间。他人之得不必视为自己所失。

1.与人交往中的输赢概念

2.双赢是一种选择

3.双赢的五个要领：品格、人际关系、协议、制度、流程

模块六、知彼解己

你有两只耳朵却只有一张嘴巴。

1.先诊断后开处方

2.倾听在沟通中的作用：拓展视野，建立信任，把握主动

3.双向沟通

模块七、协作增效

我们都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飞翔。

1.珍惜差异，彼此增值

2.识别我们队伍中的差异，寻找我们的合力资源

3.创造第三方案（1+1>2）的操作模式

模块八、蓄能更新

磨刀不误砍柴工。

四个方面的蓄能更新

1.身体（我们的组织应该有一个什么样的肌体？）

2.脑力（如何创造我们团队的智商？）

3.精神（什么是我们的共同关注的价值与共同追求？）

4.情感/人际关系（什么是我们人际互动的共同准则？）

结束语：与时俱进，开拓创新，打造新局面

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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