与BOSS沟通成功的向上沟通技巧--企业综合管理内训

授课专家：[专家团]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

一、BOSS的共性

问题一：天下的BOSS都是一样的吗？

思考、提问、回答

讲解：BOSS为什么能成功。

BOSS的共性。

二、与BOSS相处

问题二：与BOSS相处不好，是谁之错？

思考、提问、回答

讲解：爱BOSS五大原则。

与BOSS相处不好，多半是自己的原因。

三、与BOSS沟通

问题三：一知名企业的BOSS说“不会拍马屁的人我不会要”，该观点是否正确？

提问、提问、回答

讲解：与BOSS沟通方法。

挨BOSS骂要领。

怎样获得BOSS的好感。

四、怎样影响BOSS

问题四：能对BOSS说“不”吗？怎样对BOSS说“不”？

思考、提问、回答

讲解：理解你的BOSS。

影响BOSS要点。

五、分析你的BOSS

问题五：你了解你的BOSS是哪一类人吗？

思考、提问、回答

问题六：你在与BOSS或上司相处中有哪些心得？

思考、提问、回答

讲解：与BOSS相处心得。

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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