联系电话

研修课程

内训

学位

首页 > 企业管理内训 > 赢在压力管理--企业综合管理内训

赢在压力管理--企业综合管理内训

发布时间:2022-06-28 点击次数:191 来源:企业管理内训

授课专家:[张锡民]

授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

课程大纲:引言:蚂蚁与骆驼的启示—你是这样吗?

自检:请按压力大小写下5种你面临的压力

如何摆脱压力下的第三状态?

第一章.人生最重要的课题—正确认识压力

一.人生压力概述

1.什么是压力?

2.压力的来源

压力无处不在

3.压力的形成过程

压力的产生过程简图

4.压力的表现形式

5.压力的征兆

6.六大压力体验

二.压力的利与弊

1.四种压力类型

2.压力反应曲线

3.压力恶性循环图表

4.压力指数解读

5.识别压力

三.我们现今自身的压力如何?

1.现场测试做题—六大压力指数测量

(1)身体压力指数测量

(2)休闲压力指数测量

(3)心灵压力指数测量

(4)金钱压力指数测量

(5)工作压力指数测量

(6)人际压力指数测量

2.你的测试成绩怎么样?哪些需改进?

第二章.正确处理压力的一般方法

一.现场测试做题--你的压力管理技能如何?

1.现场测试做题

2.你的得分分析

二.现场测试做题--你的承受压力的能力类型如何?

1.现场测试做题

2.你的得分分析

三.如何了解和面对压力

1.了解自己的压力程度和压力症状

2.面对压力如何做?

1)事件控制

心理准备预演

2)自我调整

突发事件:练习放松数到十

合理情绪控制

调整心态自我放松

记住下面的话,生活更轻松

3.应付压力的良方

圣经的语言启示

4.人生简易减压五步骤

四.系统减压方略如何进行?

1.工作压力缓冲器

2.金钱压力缓冲器

3.身体压力缓冲器

4.人际压力缓冲器

5.心灵压力缓冲器

6.休闲压力缓冲器

五.适合自我的实用减压策略

1.自我放松

2.呼吸与伸展消除压力

3.饮食与压力

4.运动减压

5.音乐减压

6.性情修炼与减压

现场测试做题--性格和压力测试

第三章.日常压力管理的重点—情绪管理

一.压力产生情绪

1.情绪定义

2.认识情绪

3.情绪何来?

4.引发情绪的因素

5.情绪的种类

现场测试做题--情绪类型自测

6.正面情绪、负面情绪

二.认知自我的情绪

1.情绪的迷思

2.我的职场情绪:喜、怒、哀、惧

3.消极的情绪会阻碍你的判断

4.情绪的影响

5.情绪警觉程度与表现曲线

三.提高情商,合理控制情绪

1.成功学公式:情商的重要性

2.什么是情绪管理?

现场测试做题--情绪控制能力测试

3.你的EQ有几分?

4.什么是好的情绪管理能力?

5.EQ高手的特质

6.EQ高手的技能

7.提高EQ做情绪主人的方法

四.日常情绪处理方略

1.情绪日志:认识自己的情绪

现场测试做题--情绪稳定性测试

2.别跟情绪过不去

3.做情绪的主人

4.化解情绪压力的方法

适当表达、合理疏解情绪

改变不合理的想法

消除不快乐的十种方法

情绪不佳时如何自处?

情绪自我检视的坐标系

5.情绪管理策略

气在头上、火上加油?

对策:且慢发作

处理负面情绪

增加正面情绪

合理情绪控制

不合理的信念

不要为打翻的牛奶哭泣

结束语:压力管理造就成功人生

老师介绍:张锡民

张锡民

著名管理专家、培训讲师,国内培训和咨询相结合的先驱,历任著名企业经理人,被公认为国内实战派十大自由讲师。

历任知名企业生产/质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、销售部经理、营销总监、人力资源总监、常务副总裁、高级管理顾问/高级培训师、董事副总裁等职。张先生接受过长期专业训练,有丰富的战略管理/人力资源管理/营销管理实践和咨询经验。

张锡民先生师从著名改革思想家/金融专家/经济学家温元凯教授,任清大继续教育学院客座教授、北京大学EMBA课程客座教授、南京理工大学MBA培养客座教授、并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一,出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师,并出任国内二十多家公司长期兼职特约管理顾问/培训讲师。

张锡民教授被公认为国内实战派十大职业讲师,当选为2004年“中国金牌管理咨询师”,当选为2005年“中国十大杰出培训师”,当选为“2005中国百位杰出管理人物”,当选为“2006中国最具魅力企业家”之一,当选为“2006中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”,2007年荣获第二届中国管理大会之最高奖项“卓越管理专家奖”,荣获第三届中国管理大会培训师之最高奖项“卓越讲师奖”,2008年荣获“改革开放30年中国企业管理十大成就(人物)奖”。荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、荣获美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书。

擅长领域:

领导艺术人力资源企业文化

教育背景:

1.个人基本情况:

1966年出生于北京,现年42岁。

1987年毕业于华东工学院机电一体化专业,本科。

1990年毕业于南京理工大学企业管理专业,硕士。

2.任职经历:曾先后任职于

中国兵器工业总公司

北京两家知名民营高科技企业(通力环电子公司、新奥特电子集团公司)

北京台资跨国集团公司(川源机电集团)

北京两家知名美资著名IT集团企业(慧讯信息、中美亚星)

北京两家著名管理顾问公司

3.授课风格:

案例丰富、生动活泼、深入浅出,理论联系实际,具有感染力。

咨询和培训业绩:

咨询项目:

主持或参与完成曙光信息集团(服务器)、四环制药、东方钢管、亚邦集团、新疆石油等50多家大中型企业的发展战略、人力资源管理、营销管理等方面的咨询项目。

著作:

畅销光盘及书籍

“企业如何有效激励员工”

“金牌销售技巧”

“领导力提升与沟通技巧”

“企业执行力塑造与提升”

《中层执行力训练》

《员工执行力训练》

课程形式:

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


企业综合管理内训企业员工职业素养培训赢在压力管理

声明:本站所提供的文章资讯、课程简章、师资介绍等内容均为第三方作者提供、网友推荐、互联网整理而来(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考,如有侵犯您的版权,请联系我们,本站将在三个工作日内改正。
Processed in 1.153988 Second , 79 querys.