研修课程
授课专家:[丘磐]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧
提升管理者的各项自我管理能力及修养水平
成为优秀并具有个性魅力的管理者和领导者
课程大纲:
中层管理者基础-经营观与定位
企业经营环境分析
管理者的角色定位
中层管理者应具备的素质
管理能力基础-管理理论与实践应用
管理理论演进与发展
管理能力与领导能力
管理的基本环节
管理核心-计划、组织、领导与控制
管理能力提升-执行力
管理者领导力培养要素
人格影响力修炼
有效授权
领导能力:善用十二种权威
处理与领导关系与做好下属
管理能力提升-沟通、激励、团队
有效沟通:方式与技巧
激励技巧:内在激励与外在激励
团队建设与运作
有效管理工具的运用
老师介绍:丘磐
广东金融学院工商管理系在职教授、研究员;
中山大学管理学院、岭南学院EMBA课程研修班聘任教授;
华南理工大学工商管理学院研修班课程教授;
中山大学继续教育学院MBA聘任兼职教授;
信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师;
澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班中国区聘任教授;
广东省科技讲师团成员;
中国科学学与科技管理研究会全国理事
《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿人。多家企业顾问公司高级培训师。
研究方向:
企业综合管理;
企业人力资源管理;
培训课程
企业管理创新与组织变革;(2天课程)
企业管理干部管理能力提升;(2天课程)
企业人力资源开发与管理;(2-4天)
企业员工管理;(1天课程)
企业绩效考核;(1天课程)
企业薪酬体系设计;(1天课程)
工作经历:
丘磐教授系工科学历背景,曾从事制造业企业设计和行业标准化工作,后从事企业科技情报工作;
1988年后专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作10年,发表相关研究报告和论文80余篇;
著作:
《产品创新实务》广东经济出版社2002年3月出版;《有效提升基层经理》光碟福建音像出版社,2001年12月出版。《突破管理瓶颈》光碟、《管理能力管理技巧提升》光碟各一套,2007年2月出版。
1997年转入大学工商管理系任专任教授。
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习