研修课程
授课专家:[专家团]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:需要提升学习能力和竞争能力的组织和人员
课程大纲:
一、前言
1、20世纪后期,社会发展呈现哪四大方面的变化
2、顺应这四大历史趋势来可得出:
A、什么必成为社会的核心?
B、什么样的经济必成为社会经济基础?
C、学习型社会“以人为本、育人为本”的理念如何运用于社会管理和发展?
D、为什么说学习型组织是构成学习型社会的基础?
二、学习型组织:组织发展的新思路的理念
1、使组织能锤炼成学习型组织的五项修炼方法是什么?
2、什么是学习型组织的理念?
三、学习型组织管理的六大特色
四、学习型组织管理理论是21世纪的新型管理理论,是又一次管理学革命
1、为什么说它改变了泰罗制纯理性主义的管理思路?
2、它实现了管理理念的怎样飞跃?
3、它实现了领导方式的怎样转变?
4、它实现了管理架构格局的怎样转变?
五、学习型组织的作用
1、为什么说它是学习型社会创新与变革的动力源泉?
2、为什么学习型组织的建设是实现持续发展的根本途径?
3、它担当起什么主要职责?为建设学习型社会提供了怎样必要的支撑?
4、它形成了怎样的系统化新的制度和环境?
5、为什么它是构成学习型社会的理论和实践基础?
六、每个组织应如何创建成学习型组织
七、组织锤炼成学习型组织修炼方法
1、修炼方法一“自我超越”的修炼
2、修炼方法二“改善心智模式”的修炼
3、修炼方法三“建立共同愿景”的修炼
4、修炼方法四“团体学习”的修炼
5、修炼方法五“系统思考”的修炼
八、学习型组织的领导层职业化素质修养
1、建立深厚的领导基础是什么?
2、领导者的6P基本特质如何建立?
3、领导者的知识学习能力如何建立?
九、学习型社会:社会发展的新思路
1、为什么要提出这些目标呢?
2、在世界范围内,学习型社会理念是怎样被提出来的?
老师介绍:专家团
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。
专业精深专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习