灵魂深处做管理——重塑人性的文化管理艺术--企业综合管理内训

授课专家：[江广营]

授课天数：2天收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：

企业中基层管理者、企业文化培训师

课程目标：

通过本课程的学习，使学员：了解人本管理的本质，感受企业文化的力量，理解文化管理道高易行，懂得不能融入企业文化就选择了自我虐待，认同不能理解企业文化就不能成为真正合格的员工。

课程大纲：

一.做管理者首先用好企业文化力

1.竞争深处是文化；管理深处是哲学

2.执行深处是人性；简单背后是深刻

3.企业精神与管理者使命

4.市场因文化而征服

5.企业因价值观统一

6.文化统御企业一切

7.不能融入企业文化就是选择自我虐待

8.不能入国际主流文化就是选择自我淘汰

二、文化管理的基本任务

1.以主流价值观的统一消灭组织冲突

2.以思维方式的一致性消灭内耗

3.以变革者的精神推进企业文化创新

三、重塑员工素质的企业文化十项修炼

1.以理性精神取代非理性文化

2.以自律/纪律取代随意文化

3.以认真到位取代“差不多”-文化

4.以责任文化取代麻木推诿

5.以绩效主义取代形式主义

6.以现场主义取代官僚主义

7.以变异创新取代安常守旧

8.以反思纠错取代自以为是

9.以激情热诚取代消极灰暗

10.以诚信文化取代忽悠文化

四、新时代经理人的企业文化角色

1.成为培育职业文化的化育者

2.成为培育速度文化的先行者

3.成为培育创新文化的示范者

4.成为培育学习文化的带头人

5.成为培育融合文化的启蒙者

6.成为培育团队文化的培训师

7.成为培育绩效文化的推进者

8.是坚决贯彻自律文化的榜样

9.是强化推行责任文化的楷模

五、化育之道与企业文化建设机制与方法

1.精神化育——工场即道场——道高易行的策略机制

2.流程化育——工作即修行——大道至简的人本机制

3.模范化育——价值引导、以模为标——（创造精神贵族员工的策略）

4.掌握班组化育机制——帮助员工建设起精神家园——（以厂为家的精神化育）

5.掌握评议化育机制——帮助员工建设起乐业福田——（爱岗敬业的化育机制）

6.掌握案例化育法——让整个组织都思考——激活潜能、人人创造、人人管理

老师介绍：江广营

著名管理专家、高级咨询师、EMBA导师，被誉为管理界的哲学大师，营销界的韬略大师。职业经理评价与培训课题的主要设计者、开发者、培训师导师。中国职业经理系统工程指导委员会委员；中国职业经理培训联盟首席顾问；；中国职业经理研究中心培训师导师；中国首席海尔经验实战派研学专家；

擅长领域：

企业文化营销策略领导艺术

工作经历：

目前中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师、战略决策顾问；中国企业家联合会、中国职业经理研究中心?职业经理系统工程指导委员会委员；清大、北京大学、复旦大学、上海交通大学、中科院、社科院……EMBA、总裁班长期客座教授；

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