研修课程
授课专家:[徐剑]
授课天数:1天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
·什么是商务沟通?商务沟通的要素与特性
·商务沟通机技巧
重视非语言沟通
有效商务沟通的16项基本原则
商务沟通技巧30招
·有效倾听技巧
反省自己的倾听行为
如何有效地倾听
商务沟通中倾听的十点金言
·有效人际沟通
与不同性格人的沟通机技巧
人际沟通的12项基本原则
人际沟通的30把“小飞刀”
·有效组织沟通
如何与上级沟通?
如何与同事沟通?
如何与下属沟通?
·有效会议沟通
常见会议的弊端与原因
有效会议的18个特征
·有效客户沟通
获取客户好感的六项法则
建立信任关系的24个有效策略
如何成为客户喜欢的商务人员
·如何处理沟通中的冲突?
老师介绍:徐剑
擅长领域:
人力资源职业素养
工作经历:
职业经理人,曾任北京某知名大型连锁企业总经理;
曾在奇胜千帷、用友软件、方正、东京陶瓷、慧点科技、恒强软件等著名公司担任总经理、项目经理、人力资源总监、销售经理、销售总监、培训总监等职务。
教育背景:
清大工商管理硕士,材料工程、计算机应用双学士
主讲课程:
《如何成为成功的部门经理》(标准课时:两天)
《成功经理人》(标准课时:两天)
《中高层经理管理技能全面提升》(标准课时:三天)
《职业化素质修炼与职业竞争力提升》(标准课时:两天)
《人力资源管理能力提升》(标准课时:两天)
《非人力资源经理的人力资源管理》(标准课时:两天)
《企业内部培训师培训》(标准课时:三天)
《战略性人力资源管理》(标准课时:两天)
《专业销售技巧》(标准课时:两天)
《卓越客户服务技巧与管理》(标准课时:两天)
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习