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企业360度管理沟通课程培训--企业综合管理内训

发布时间:2022-06-26 点击次数:200 来源:企业管理内训

授课专家:[杨宝林]

授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

课程大纲:

第一单元人际关系与管理沟通

☆案例故事:哈佛教授的尴尬。

→不会沟通我们会“死”的很惨!

☆不会搞关系,死了都不知道死在哪里!

→如何正确认知关系与人际关系;

→人际关系与沟通的相互影响;

☆不是不会,更多时候你根本没有想到;

→沟通的重要性和要素;

☆透视管理的过程

→管理的过程与沟通的关系;

☆当问题出现时,反思自我还是归罪他人?

→了解自己存在的沟通问题;

→影响沟通的个人障碍分析;

☆为什么总感觉别家的饭吃起来香?

→影响沟通的组织障碍分析。

第二单元沟通基本技能演练与提升

☆实战演练1:让我们一起来画图!

→有效沟通中的哪些要素是最基本的?

→我们真的会说话吗?

→成功说话的要素和原则;

☆实战演练2:当你们的心、嘴和耳不匹配时

→只顾自己说,不可能到达沟通的彼岸;

→倾听与反馈的技巧的有效应用;

☆实战演练3:我都看到了!

→肢体语言在沟通中的作用;

→肢体语言的含义和应用;

☆实战演练4:我们都是狗仔队!

→提问的种类和应用;

→沟通中如何巧用提问的技巧。

第三单元管理沟通方向与技巧

☆我是谁?我要干嘛?

→中层经理人的角色定位;

→中层经理人的职责和困惑;

→管理沟通方向和目的;

☆赢得上司,方能赢得空间

→用放大镜全方位透析你的上司;

→向上司请示汇报和说服的技巧;

→帮助上司度难关和“趣味相投”技巧;

→与上司冲突的沟通技巧;

☆赢得下属,才能赢得业绩

→让下属与你一条心的沟通要诀;

→如何让你的指令更有效地执行;

→赞美与批评下属的方式与时机;

→有效激励,帮助下属达成目标。

第四单元同级相处及跨部门沟通策略

☆部门间埋怨和扯皮的背后是什么?

→你部门和他部门之间最常见的沟通问题是什么?

→现场剖析研讨;

→跨部门沟通的重要性;

☆没有了解,就不可能有理解和支持;

→如何认知和熟悉协作部门的工作内容?

☆摆正心态,由“沟”到“勾”,再由“通”到“达”;

→同级沟通的五个原则;

☆有配合的意识才有可能得到有效合作;

→如何赢得同级同事的配合;

→同级间如何有效竞争;

→如何化解同级间的矛盾;

→与同级沟通解决棘手问题;

☆没有合理的沟通渠道,就不可能有通畅的沟通;

→如何有效建立跨部门沟通渠道?

→如何针对不同部门选择最有效的沟通渠道和策略;

☆如何进行高效的跨部门会议?

→跨部门会议常见的问题分析;

→会议失败的原因和对策。

第五单元沟通风格及曲线沟通

☆案例故事:四个死囚的别样风格

→不同的风格决定了不同的想法和做法;

☆主题游戏:我找到了!

→了解自我,看懂他人,沟通风格现场测试;

→四种类型沟通风格特点;

☆『见“人”说人话,见“鬼”说鬼话』的沟通艺术

→如何掌握“望、闻、问、切”的沟通诊断技术;

→正确的沟通方子,方能迈向通畅;

→沟通风格在实际工作中的灵活运用;

☆醉翁之意不在酒,奥妙全在酒香外!

→什么是曲线沟通?

→曲线沟通的原因和优缺点;

→曲线沟通在人际关系及管理工作中的妙用。

☆头脑风暴:该走哪条路?

→曲线沟通模拟演练和策略分享。

第六单元如何在压力与情绪中沟通

☆压力和情绪常使我们变成疯子!

→认知压力和情绪;

→压力和情绪常常控制了我们;

→失常状态下的沟通走样;

☆案例故事:这是我们的资源,谁也别想动!

→部门竞争压力下的小团体意识;

→守门员心态和组织利益与团队绩效的冲突;

☆这几天他不正常,最好离他远点!

→他人情绪时的沟通要则;

→自己情绪时的沟通要则;

☆只做主人,不做奴隶!

→如何有效释放压力和情绪;

→控己御人,合理冲突;

→冲突中的沟通技巧。

☆主题游戏:敞开心扉!

老师介绍:杨宝林

实战派资深培训师、高级咨询顾问,IPTS国际职业培训师、美国ICQAC国际职业培训师。长期在外企等各类企业的高级管理层从事管理工作,有着丰富的管理经验和敏锐的洞察力。尤其在沟通、心态、压力与情绪等领域有着独到的见解、体会和研究。核心课程:《沟通就是金钱》系列、《压力与情绪管理》、《赢在心态》。

现任:;上海美宣威有限公司董事、总经理。历任:法国欧罗福国际集团(法资)亚太区总裁助理;上海欧罗福文化有限公司总经理;上海装饰市场有限公司(沪港合资)总经理特别助理、营销策划部经理、上海豪申开利空调有限公司(中美合资)技术主管。

凭借丰富的工作经历、独到而又实用的内容、轻松而又互动的方式、专业的培训技巧而受到广大客户的喜爱和好评。

擅长课程:

核心课程:《沟通就是金钱》系列、《压力与情绪管理》、《赢在心态》。

服务客户:

上海宝默德国产品展示中心、江苏检验检疫质量研究中心、常州出入境检验检疫局、上海杨浦建筑材料总公司、上海艾来环保科技有限公司、江苏太仓经济开发区、德国克恩-里伯斯(太仓)有限公司、浙江湖州人事局、上海唯宝(德国)洁具有限公司……

课程形式:

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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