心神合一之领袖管理境界--企业综合管理内训

授课专家：[专家团]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程目标：

本课程从顾问思维的四种模式与顾问式管理的四大工具入手，指导你分析诊断企业管理中的疑难问题，帮助管理者制定解决对策。

课程大纲：

引言部分：

风靡全球的第四代管理

暂缓计划，从问题出发

沙盘演练：企业快速诊断

一：呈现问题

事实矩阵法

感觉质疑法

全程结论法

雷达扫描法

沙盘演练：管理雷达扫描图

案例：企业问题重现

二：解析原因

漏斗分析法

比较分析法

关联分析法三

危机防范法

沙盘演练：以小动作寻求大改善

案例：营销问题分析模型

三：选择对策

逆向路径法

资源配置法

案例：领袖企业重大决策方法

研讨：红绿灯举一反三

多维统筹法

策略博弈法

研讨：改变游戏规则

案例：凤凰如何展翅？

四：达成目标

五段成章法

三三计划法

演练：简明百日行动计划

角色转换法

量化评估法

演练：组织（个人）改善方案

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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