企业教练型领导力训练--企业综合管理内训

授课专家：[杨宏]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

一、激发做教练的愿望

1、什么是企业教练

2、做教练与做“管理者”有何区别，为什么经理要做教练

3、做教练的障碍与个人素质需求

二、做教练的角色定位：提供的是一种心态训练

1、如何帮助员工实现理想，培养员工良好心态

2、如何把道理说给员工听，把事做给员工看

3、如何放手让员工试做

三、教练风格与工作特征

1、如何认同主题、确定目标、鼓励发现

2、如何确定边界、授权支持、重述总结

3、教练训练手法：承诺、同情、沟通

四、教练的辅导与沟通技术

1、什么是辅导及面临的障碍

2、作为教练的四个必备技能：聆听、发问、区分、回应

3、如何下达指令

4、辅导会谈的程序与方法：从建立共鸣到获得承诺

老师介绍：杨宏

80年出生，现就读于华南理工大学企业管理研究生，主攻创业管理方向。杨老师02年大学毕业，毕业前夕，杨老师和校友成功创办过网络公司。在广州创办过多家企业，历任咨询公司副总，培训中心市场总监。04年回东莞创业，05年成功经营八家职业培训学校。目前担任东莞盛世宏扬教育有限公司总经理，广东省企业培训协会东莞联络处负责人，东莞盛世宏扬培训联盟负责人，六所职业培训学校校长，多家职业培训学校及咨询公司顾问。07年，东莞电视台对杨老师的创业事迹进行了专题采访，（创业故事栏目第十三期），接着《东莞日报》、《南飞燕》、《文化周末》、《南方培训报》、《新莞人》等杂志媒体也对他的创业事迹进行了跟踪报道。

擅长课程：

《35岁之前成功的黄金法则-目标管理》、《情绪管理》、《大学生如何成功创业》、《如何创办你的企业》、潜能开发训练。

服务客户：

完美集团、大地通讯、巨人教育集团、百姓生活报、天地线科技、东莞育才、东莞时代光华、新时代集团、工贸学院、理工学院

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训企业教练型领导力训练企业中高层管理者管理能力提升