如何成为出色的经理人

授课专家：[刘光春]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业中层管理者

课程目标：

提升或改变管理者的意识，训练管理者的各项必备能力，激发受训者个人潜能。解决管理中的困惑，提供可操作性的技能技巧。

课程大纲：

1．企业与我

2．职业与我

3．管理与我

4．计划能力

5．组织能力

6．指挥能力

7．沟通能力

8．协调能力

9．领导能力

10．激励能力

11．控制能力

12．日常管理

老师介绍：刘光春

中国职业经理培训学院副教授，“企业战略、营销战略”首席主讲。资深战略顾问。多家培训机构特邀培训师。

多家企业的常年管理咨询顾问。《知识经济》杂志“企管诊所”栏目的主持人和专栏撰稿人。“首届中国人力资源业高层论坛”特邀演讲专家。“首届中国西部经营管理论坛”特邀演讲专家。曾在多家大中型国营企业及科研单位供职多年，对企业经营管理有深刻的体会和感悟。下海创办和经营企业，积累了丰富的企业实战经验。

刘先生的培训特色是案例丰富、理论与实践相结合、可操作性强、理性。脑力激荡、互动交流、启发性强，能一针见血、发人深省，对企业基础管理、有效运作与发展战略等多方面有独到见解。

擅长课程：

1、企业如何实现可持续发展——高级经理研修

2、企业怎样才能成功

3、企业怎样建立管理模式

4、构建适合中国企业的绩效管理体系

5、成为出色的经理人——管理技能培训

6、运筹帷幄，决胜千里——企业竞争与发展战略研修

7、不战而胜乃为上策——企业如何有效进行市场营销

8、构建适合中国企业的企业文化

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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