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企业打造虎狼式执行团队--企业综合管理内训

发布时间:2022-06-25 点击次数:241 来源:企业管理内训

授课专家:[王一恒]

授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

课程目标:

从内质阐述执行力,领悟什么是虎狼执行力

掌握虎狼执行的要素和核心流程

真正的虎狼式团队是要学习虎狼的优点,发挥人性的优点

真正的虎狼式管理团队不仅要有狼性团队的战斗志气,更要有狼性团队的战斗能力,分析什么是虎狼团队

本课程让你的团队成员全面掌握建立虎狼团队的实效方法,帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力,带您透析企业执行力,从而提升核心竞争力,克服心理惰性,挖掘工作潜力,建立积极的工作态度和工作面貌,提高事业激情和工作动力.

课程大纲:

引言:当前的形势

第一讲:虎狼式团队是萧条期的法宝

认识虎狼精神

1、观看《亮剑》片段的启示

2、虎狼的十大处事哲学

3、虎狼团队精神分析

第二讲:虎狼式团队执行力的认识

一、如何正确领悟虎、狼执行力

企业为什么需要虎狼执行力?

透析企业运作的特性

企业中最大的危害就是失败成本的存在

失败成本的三大来源

如何运用剪刀差原理规避企业失败成本

实现企业目标的乘法原理

第一根源:用果因关系代替因果关系

第二根源:不是方法决定目标,而是目标决定方法

第三根源:速度观念,在行动中追求完美

虎狼团队执行力个人强化首先从管理自己开始

虎狼式团队的认识

团队建设的5大核心

团队的三个条件

虎的自主性、虎的思考性、狼的合作性

团队精神的形成

第三讲:虎狼式团队领导力提升策略

虎狼团队领导如何提升思考力、决策力和执行力

房产公司的顾客在哪里?

虎性领导力的战略思维在哪里?

虎狼式团队领导的塑造

第四讲:如何打造虎狼式团队执行力

一、提升虎狼执行力的第一步:简单、服从、重复

如何化繁为简?

第一方法:做客户所需要的

第二方法:做事情要明明白白

第三方法:建立系统,标准化运作

第四方法:先流程,再结构,再制度

如何做到服从?

企业应该先服从执行,后执行下创造

如何才叫有效重复

服从的原则:凡是正式决定都是对的

如何有效培养员工的服从性

服从目标(涉及目标管理)

服从领导

服从变化

服从结果

二:提升虎狼式团队执行力的第二步:为结果找对策

结果来自过程,过程要的是步步为赢

步步为赢,要的是时时找对策

如何用先进的工具找对策

三:提升虎狼团队执行力的第三步:检查与督导

执行力不是做出来的,而是检查出来的

人们只做你检查的,而不做你希望的

检查的手段:在执行任务的人身上按装一个按钮

按钮1余额控制量化技术

按钮2民主评议法

按钮3量化频率

按钮4如何跨越执行的围墙

按钮5把训练当作做比赛

第五讲:萧条期虎狼团队执行力的升华

执行文化的归结

危机中的商机,虎的高度;寒冷下的温暖,狼的抱团

建设以强化执行力为前提的奖罚体系与系统文化

如何构建执行文化6大要点

如何挑选有虎狼执行力的人

如何培养虎狼执行习惯

老师介绍:王一恒

王一恒——中层问题解决专家

AACTP认证讲师

工商管理硕士、资深管理顾问

中国管理研究院中层管理研究中心主任

中国浙商商道研究传播者、实践者

中国民营企业研究会研究员

中国职业经理资格认证专家委员

清大继续教育学院、郑州大学、宁波大学经理人课题讲师

工作经历:

某教育集团商学院院长/咨询首席顾问

上市公司钱江集团人力资源经理

上海画佳电子有限公司总经理负责企业全面运作及人员选拨任用

投资创办实业与贸易公司,具备十一年高层实战管理经验与商场磨练

独创360度经理人五心五力效能理论,授课满意度在90%以上.

授课/咨询经验:

参与大型的论坛:浙商竞争力论坛(2005年)

浙商商道的透析与借鉴(2007年)

豫商财富论坛(2008年)

家族企业人才战略(2008年)

渣大打银行中小企业竞争力论坛(2008年)

授课:公开课程200多场,内训300多场

参与咨询:浙江康嘉电子有限公司(薪资设计)

北京阔利达集团(人力资源构架岗位设计)

河南西排集团(家族企业治理)

台州万邦鞋业有限公司(组织结构设计)

授课风格:

实战本色:11年职场实战经验,从执行层到决策层,坐在老板位置看中层,领导是怎么想的?站在中层位置看自己,是应该如何做?直接解决职场工作中的各种困惑与疑难,以西方的管理思维为基调,用中国的智慧为延伸

激情互动:结合中国人心理特质,糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验,让学员通过切身体验和领悟主动学习,从而牢固掌握训练知识与技能点;

大家风范:扎实的管理理论功底,良好的文学及职业素养,加上多年商场生涯练就的睿智经验与亲和气质,旁征博引,稳健洒脱,让学员倍感亲切与轻松。

课程形式:

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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